- 名称:某某产品质量、成本关键控制点分析及控制措施建议_(ppt 32页)
- 类型:成本管理
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- 更新时间:05-02 19:48:38
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《某某产品质量、成本关键控制点分析及控制措施建议_(ppt 32页)》下载简介
操作者总收入降低后会引起情绪波动引发潜在的质量和进度隐患
装配型生产以手动时间为主工时个性化差异大、受生产环境影响大难以找到合理的工时标准
目前按计件方式计酬超过基本定额后的单车奖励偏高产量提升越大、其敝端越明显
因生产引起的质量问题无惩戒措施容易造成重进度轻质量的现象
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