项目安全控制（DOC 21页） 下载

1目的：为了规范公司、事业部、所属分公司及各工程项目的安全生产管理保持安全管理工作有序进行提高工作效率特制定本标准
2适用范围：本程序适用于中建一局集团安装公司及所属事业部、分公司及项目经理部
3相关文件：JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》《中国建筑一局集团工程项目安全生产标准》建一安字（1996）第200号1998年修订版.
4安全生产组织管理
4.6.2项目工程安全人员配置
4.6.2.1总建筑面积在10万㎡（含10万㎡）以上或总造价在1亿元（含1亿元）人民币以上的特大工程配置专职安全人员5-7名
4.6.2.2总面积在5-9万㎡或总造价在5-9千万元人民币的大型工程配置专业安全人员3-5名
4.6.2.3总建筑面积2-4万㎡（含4万㎡）或总造价2-4千万元（含4千万元）人民币的中型工程项目配置专职安全人员2-3名
4.6.2.4总建筑面积在2万㎡（含2万㎡）或总造价在2千万元人民币以下的小型工程配置专业安全人员1-2名
4.6.2.5劳务分包队50人以上时的必须设置兼职安全员
5安全生产责任
6工程项目安全生产责任
6.1项目经理部
6.1.1项目经理部是安全生产工作的载体具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任
6.1.2贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度组织实施各项安全管理工作完成各项考核指标
6.1.3建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系积极开展各项安全活动监督、控制分包队伍执行安全规定履行安全职责
6.1.6发生工亡事故及时上报并保护好事故现场积极抢救伤员认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析按照“四不放过”原则落实整改防范措施对责任人员进行处理
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