领导艺术——中国企业的主要问题_(ppt 62页） 下载

我们所面临的环境
国际局势越来越复杂
市场竞争越来越激烈
企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高
经理人和员工的需要越来越多心理特点复杂多样特别是外界社会的变化对他们的影响越来越大
跳槽、泄密、受贿、吃回扣、行为不规范、工作不自觉等不符合企业发展的行为越来越多需要一套新的管理方法
国退民进已经是必然趋势非国有经济会逐渐成为中国经济发展的主体
WTO的真正开始加剧了竞争的激烈程度
惨痛的教训
一大批着名企业家的失败：
马胜利、步鑫生、禹作敏、杨斌、仰融、周正毅等等
一大批着[来自www.管理]名企业的倒闭：
沈阳飞龙、山东三侏、珠海巨人、中山爱多、河北旭日升
教训说明了什么
许多企业的发展速度太快发展基础不扎实
大部分企业在管理上不科学、不系统导致经营的失败
企业缺乏整体的战略指导和企业文化的规范
特别是企业领导人的水平和素质普遍不高
中国企业的主要问题
中国企业的平均寿命是5年左右而世界500强企业的平均寿命是40年中国企业的普遍特点是发展速度快基础不扎实
企业发展的目标不是一年能不能赚钱而是能不能长期生存年年赚钱
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