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  • 从古代名将的性格看四大领导类型_(doc 6页) 下载

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  • 名称:从古代名将的性格看四大领导类型_(doc 6页)
  • 类型:领导力与艺术
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《从古代名将的性格看四大领导类型_(doc 6页)》下载简介

 老虎型名将,都十分注重目标或结果,不太重视过程。二战时,美国名将巴顿就是典型的老虎型将领。下面这个例子可以进一步证明这个判断:有一次,他给一个名叫梅肯的装甲师师长下达了一项艰巨的任务后,又接着说:“找范文就来 www.liushuye.com你所要的中型坦克我没有,但是,你必须完成任务,要把轻型坦克当作中型坦克用……”说到这里,他感到不妥,这不是在向梅肯介绍作战方法吗?于是,他马上打住了话头道:“噢,见鬼!该怎么办,你比我更清楚,我提拔你当了将军,你就应该做个样子证明我没有提拔错!”说完,他就走了。

    老虎型的名将几乎充满自信,做事果断,注重效率,从来不拖泥带水,为人不圆滑,性格直率。可巴顿同时也是一个虔诚的基督教教徒,每天晚上他都要做祷告。1943年,他因打士兵耳光事件被解除了职务。一天晚上,他和美军驻意大利战区司令克拉克将军睡在一起。两个人聊完天后,克拉克看见巴顿跪在地上祷告,一直看完巴顿祷告完,才问他:“你方才祷告里说了些什么?”巴顿说:“马克,我在祷告里诅咒你一败涂地,好让我来接替你的职务。”

    还有一次,巴顿看到军队里牧师布道的时间一般都要30多分钟,他认为这太浪费时间,于是找来军队的牧师说:以后谁布道超过10分钟,我就解除谁的职务。第二个星期天,巴顿昂首来到教堂,坐在第一排面对着牧师。布道一开始,巴顿就看表,当牧师布道到8分钟时,他朝牧师看了一眼,两分钟后,牧师准时结束了布道。美军布道时间不超过10分钟的规矩一直持续到现在。

    一般来说,老虎型的名将是属于缺点优点都突出的“两头冒尖”型高端军人,善于并且喜欢驾驭,命令多,协商少,是老虎型军官的共同特征。

    狐狸型名将:以智取胜典范

    如果说老虎型名将长于权威,是属于驾驭型的领导,那么狐狸型名将则长于智慧,办事谨慎小心,很少冒险。

    狐狸性情多疑,常在夜间出没偷袭小动物,人们通常把狐狸视为狡猾、多疑的象征。其实,狐狸应该是智慧的象征。最典型的狐狸型名将要数二战期间德国的悍将隆美尔。隆美尔的绰号叫“沙漠之狐”。

    1942年4月29日,希特勒和墨索里尼在贝希特斯加登会晤,制订了代号“威尼斯”的北非作战计划:即由隆美尔指挥北非德意联军,突破英军第8集团军防守的利比亚防线,直扑埃及,打通通往中东的道路,协同德军在苏德战场上作战。

    卡扎拉位于沙漠地带,是英军利比亚防线的最前沿。英国第8集团军作战能力较强,兵力优势于德军,其中坦克占有四分之一的优势、火炮占有三分之一的优势,作战飞机多70架。

    隆美尔根据敌人兵力占有优势,同时占有防御优势的态势,想了一个点子:正面牵制,两翼迂回到英军翼侧和背后实施攻势作战。

    5月26日14时,德军向英军防御正面发起佯攻,主力部队围绕到英找范文就来 www.liushuye.com军背后袭击,这一招果然让英军上当,结果只有极少部分英国部队突出了重围,更为重要的是德军攻克了北非重镇托布鲁克,这是英军在北非最重要的后勤补给站,这相当于扼住了英军的喉咙。

    这次战役使得隆美尔的声名大振,英国人把其称为“沙漠之狐”。战争刚刚结束的6月21日,隆美尔就收到了晋升为元帅军衔的电报。

    狐狸型名将不同于老虎型名将。老虎型名将一般出身于将门,如巴顿、麦克阿瑟,等等。他们的家庭环境使得他们从小就站在“巨人”的肩膀上,看得多,听得多,见识广。所以,对外界的人际感受不敏感。至少不大注意他人的感受,有话就讲,有意见就提。

    然而,也恰恰是由于这一点,老虎型名将对战争平台的依赖性很强。就是说,如果没有战争的平台,他们很难成为高端军人。因为,他们大大咧咧和抗上的个性,使他们遭遇的困难要比别人多得多。

   

    狐狸型名将一般出身于平民家庭。他们从小就缺少“将门”的基因,所以在通往高端军人的路上生性谨慎。他们为人比较内敛、随和、忠于职守,更多的是通过智慧的头脑让关键人物记住了自己的名字。隆美尔就是以一部《进攻中的步兵》专著,让希特勒知道了身边这位大警卫参谋,竟然还是一名军事理论家,于是提拔了他。与老虎型名将相比,狐狸型名将对战争平台的依赖性要小一些。他们处世的风格,使得他们找范文就来 www.liushuye.com能够在平时就获得很好的赞誉。然而,他们对“巨人”的寻求要迫切于“将门之后”。

    苏联名将朱可夫也是狐狸型名将的典型。这位出身寒门的苏联军人,谨慎且有着卓越的智慧。他在最为危难的时刻,能够辨明什么是“饵”,什么是“食物”,断然收拢起拳头再打人,打得德军节节败退,最终成为前苏联杰出的将领。
 




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