七种最没效率的劣质管理者 下载

『这个世界上成功的道路是千差万别的但是失败确实有所类似的以此为鉴虽然不能帮助我们成功旦能够使我们远离失败……』
　　劣质的管理永远不会退出流行以下是7种常见的最没有效率或败事有余的主管：
　　1　教父型主管(TheGodfather)
尽管时下管理思潮强调的是团队合作与参与教父型的管理风格仍然稳坐江山这一类型的主管总是要求全面掌控组织要求员工必须绝对服从部属只有在例行职责上得享自主不过他们的工作目标却都由上级指定

　　2　鸵鸟型主管(TheOstrich)
鸵鸟型主管爱的是维持现状最怕争议、事端他们总是希望问题会自动消失他们宁愿把头埋在沙里、眼不见为净也不愿挺身面对任何不快鸵鸟型主管们最关心上级对他们绩效表现的意见而不甚在意部属的士气他们的部属往往缺乏主动、想像力与生产力也就不足为奇

　　3　自已动手型主管(TheDoItYourselfer)
自己动手型的主管事必躬亲特别是遇上较具挑战性的任务他们通常只肯将一些在他们看来不屑一顾的琐事或将一些需要特殊技巧的事委交部属处理不幸的是他们动不动就让自己成为不可或缺的要角

　　4　巨细无遗型主管(TheDetailer)
巨细无遗型的主管想“事无巨细”(“indetail”)地知道部属们的一切作为在他们眼里主管的任务就是要知道得比部属多因为唯其如此才能凭一已之力作出正确决定这种类型的主管成天忙看跟部属一较长短终致无力管理任何规模的团体

　　5　政客型主管(ThePolitician)
许多人喜欢为政客型主管工作因为他们懂得投部属所好、说部属爱听的话基于同样理由他们的长官也喜欢用他们这一型主管有一个缺点就是他们经常做得过火没有任何一个做部属的希望看到老板第38次不诚恳的示好

　　6　仲裁人型主管(TheArbitrator)
仲裁人型主管通常在应付大型团体时较易成功因为他们对人性与人的冲突知之甚深他们相信团队合作也相信团队决策但他们有一种在错误时机妥协的弱点而且他们往往因为与部属过于交好一旦迫于形势而必须采取严厉手段时会有下不了手的困难

　　7　拚命三郎型主管(TheEagerBeaver)
这种类型的经理以他们达成合约书与做成报告的数目以及部属努力的程度作为他们价值的标准就像海狸不断建造更大的堤坝以阻断水流一样拚命三郎型的主管也不断加重工作负荷直到最后打断了组织的顺畅运作为止



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