职业经理管理学原理_(pdf 251页） 下载

第一章管理与管理学...............................................1
第一节管理含义与特征..........................................1
第二节管理的性质..............................................7
第三节管理学习概念、特点与作用................................8
第四节管理学内容和研究方法...................................11
第二章管理理论的演进............................................14
第一节管理学发展史概论.......................................14
第二节早期管理思想及管理理论萌芽.............................16
第三节古典管理理论...........................................18
第四节行为科学概论...........................................23
第五节管理理论丛林...........................................25
第六节当代管理理论...........................................27
第三章管理的基本原理............................................31
第一节管理原理概述...........................................31
第二节系统原理...............................................32
第三节人本原理...............................................35
第四节效益原理...............................................37
第五节伦理原理...............................................39
第四章管理的基本方法............................................41
第一节管理的方法论...........................................41
第二节管理的教育方法.........................................42
第三节管理的技术方法.........................................44
第四节管理的行政方法.........................................45
第五节管理的法律方法.........................................47
第五章计划、目标与战略..........................................51
第一节计划工作的含义、性质与作用.............................52
第二节计划的类型、影响因素和计划工作的程序...................54
第三节计划工作的原理和方法...................................59
第四节目标与目标管理.........................................63
第五节战略...................................................68
第六章预测与决策................................................72
第一节预测的含义及步骤.......................................72
第二节预测的种类和方法.......................................74
第三节决策类型和特征.........................................77
第七章组织工作..................................................85
第一节组织与组织工作的性质...................................85
第二节组织工作的原则.........................................86
第三节管理宽度与管理层次.....................................87
第八章####.....................................................88
第九章组织职权..................................................89
第一节组织结构职权的划分.....................................89
第二节集权与分权..............................................96
第十章组织文化和组织环境.......................................100
第一节组织文化..............................................100
第二节组织环境及其分析......................................104
第三节组织变革..............................................107
第十一章人力资源管理...........................................111
第一节人力资源配备..........................................111
第二节主管人员的考评.........................................116
第三节主管人员的培训.........................................118
第十二章领导...................................................122
第一节领导理论..............................................122
第二节领导和领导工作........................................128
第三节领导科学和领导艺术....................................130
第十三章激励理论...............................................134
第一节对人性的认识..........................................134
第二节激励概述..............................................136
第三节代表性的激励理论......................................138
第十四章沟通...................................................145
第一节沟通的含义与沟通过程..................................145
第二节沟通类型..............................................149
第三节有效的信息沟通........................................153
第十五章控制工作...............................................158
第一节控制工作概述（含义、步骤）............................158
第二节控制工作原理与类型....................................161
第三节控制方法与技术........................................166
第十六章管理信息化.............................................171
第一节管理信息化的相关概念、必要性及条件....................171
第二节管理信息化的主要内容..................................173
第三节进行管理信息化需要注意的几个问题......................177
第十七章管理发展的新趋势.......................................181
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