打造强势部门经理 下载

寄语
内容提要
第一模块
第１单元主导
第２单元责任与承诺
第３单元事本位
第４单元角色扮演
第５单元结果导向
结果导向——什么是企业绩效
结果导向——例子
第６单元主动进取
案例：妹妹你大胆往前走
案例：学习推销自己
第二模块
第１单元主见
第２单元现实
第３单元精明
第４单元系统思考——所以然大厦
第５单元超逻辑——人类创造力因子
第三模块
第１单元脱落与良性沟通
第２单元泽尧五坐标口才模型
一语双关与《意识心理学》的投入与跳出
第３单元报告的ＹＥＳ与ＮＯ
第４单元第二系统
开会与第二系统：摊上桌面
第四模块
第１单元渐进明细与个案突破
第２单元项目管理模板方法
第３单元反向界定与完整性模型
第４单元项目管理ＷＢＳ与职业经理的干练
第５单元一竿子插到底、一铲子铲到底
第五模块
第１单元危机意识管理
危机意识管理——为什么需要？
如何进行危机意识管理
第２单元制度与稽核管理
稽核管理
第３单元文化与愿景管理
1什么叫文化管理？
管理新挑战：什么是愿景管理
第４单元目标与绩效管理
为什么需要绩效考核
如何进行绩效考核
KPI指标设定的指导原则
当前企业绩效考核的误区
第六模块
第１单元群体智慧挖掘技术
第２单元团队气氛营造艺术
团队的组织气氛
团队气氛形成途径
第３单元鸟瞰人心——泽尧人类心理历程模型
第４单元操纵与被操纵模型
第七模块
第１单元人世洞察——泽尧人生三度空间模型
第２单元做得与说得双坐标模型
第３单元心服与口服双坐标模型
第４单元财富创造与迁移双坐标模型
第５单元企业家的若干项选择
第６单元奉献与获取——制约与战略选择
第八模块
第１单元泽尧五坐标人格模型
人格魅力——作为势能的魅力
第２单元职业经理人格修炼
为什么要修炼？
成功在哪里？问题在哪里？
老板学习方法
第３单元超越与创新
投入与跳出生活实例


……………………

本站免费提供《打造强势部门经理》下载，我们己经对《打造强势部门经理》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《打造强势部门经理》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！