企业经理人的决策者角色_(ppt 20页） 下载

企业经营的决策作为
决策作为(decisionmaking):企业经营者为了掌握机会、化解威胁对各种可採取的行动途径加以分析、选择企图达致某些目标
决策的类型
程式决策(ProgrammedDecisions):相当于例行决策.
决策者有例可循.
非程式决策(Non-programmedDecisions):存在着不寻常的情境因素无先例可循.
常仰赖管理者的直觉判断
决策的最适化模式(TheOptimizingModelortheClassicalModel)
决策的满意模式(TheSatisficingModelortheAdministrativeModel)
对最适化模式的假设:“决策者拥有且能处理所有资讯”提出质疑.
认为决策难免风险.
有限理性(Boundedrationality):
因为人的认知能力(cognitiveabilities)是有所限制的.
不完全资讯(Incompleteinformation):通常决策者是在不完全资讯的情况下作出决定.
满意模式:管理者仅探讨有限数目的可行方案选择一个可接受的决策(acceptabledecision)而非最最适决策(optimumdecision).
这是不完全资讯的情形下管理者通常的行为模式
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