- 名称:展览项目经理_(doc 6页)
- 类型:经理修练
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- 更新时间:05-02 19:50:30
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《展览项目经理_(doc 6页)》下载简介
展览项目经理
-工作职责:
1、独立完成项目的沟通、资料收集整理等相关工作
2、根据客户要求与设计部沟通设计方案
3、依照设计与工程部沟通制作及相关工作
4、在展馆现场跟踪服务监督工程制作质量及效果按客户要求协调各项工作
5、熟悉展示材料和装潢材料了解展示和展览工艺和材料结构
6、依据设计图纸作出项目报价待客户确认后完成与工程部的接洽
-任职资格
1、限女性2人
2、自信、沟通能力强形象良好气质佳
3、熟悉展会相关工作流程
4、有无从业经历不重要
谈展览项目管理中应考虑借鉴的几个工具
以展览项目管理为展览运营的基础通过不断借鉴各方面的管理经验和工具提升展览项目运作的水平和能力是展览业界需要不断努力的过程也是展览业不断发展、壮大的基石展览项目管理就是将各种相关知识、技能、手段和技术应用于展览项目的管理活动中以达到展览会的要求实现展览会的目的展览项目管理是一个综合性的业务过程包括项目策划、启动、规划、实施、监控和收尾总结等项目管理过程完整的展览项目管理内容可以分为:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目招投标管理、项目监督与收尾(总结、反馈)管理等等展览项目管理具有以下三个特点:1、独特性:每个展览项目的内容、达到的目的等等不尽相同即使同一个主题的展览项目在重复举办的运作和管理过程中其特点也是不相同的;
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