- 名称：如何做一名优秀的企业主管_(doc 6页）
- 类型：经理修练
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《如何做一名优秀的企业主管_(doc 6页）》下载简介
如何做一名优秀的企业主管
企业之‘企’字人为天止为地说明人是企业之本是企业成功之关键对企业经营管理起关键作用的人主管为重主管是干什幺的?主管是从事管理工作的是管人、管事的管人就是做人的工作教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人；管事就是做事的工作以身作则教育、培养、训练部属如何做好本职工作增长才干使工作不断改进如何做人、如何做事代表一名主管的基本心态、素质、条件与能力育人先育己要做好别人的工作首先要做好自己的工作返求诸已由内而外由个人最基本的部分——观念、品德与动机做起先审视自我追求个人的完美才能有部门、公司的成就；先信守对自己的承诺才能信守他人的承诺；你要求别人如何待己你就如何待人你的威信、权威自然树立
一、主管的作用与基本心态
一家公司、一个部门如果经营得好一定有一名优秀的主管主管在里面的作用有多大?据国外统计一家成功的公司总经理的作用占40%以上在中国这个比例恐怕还要大因为中国的市场还不规范外部环境还不太好事情更复杂反之一家公司或一个部门经营的不好主管罪责难逃其反作用的比例要占80%以上著名的管理大师戴明美国人博士说企业中的问题有82%是由于管理原因造成的他说还有18%也差不多可以从管理上找出原因来也就是说可以从主管人员的工作上找出原因来为什幺这幺讲呢?一项工作首先看有没有制定标准、程序；并且这个标准、程序是不是清晰的且解释唯一；对执行这项工作的人员是否进行了有效的培训等等这都是管理上或主管应做的工作再多一点讲还要看主管的品德、行为、人际关系处理等等如果你的部属早晨一上班你就无缘无故训斥他他一肚子气做工作当然没情绪出差错的可能性就会多这是18%的原因主管是从事管理工作的管理就是设计、创造和保持一种良好的环境使人在这个环境中高效率地完成既定目标管理环境的好坏直接影响到一个公司、一个部门的管理实务现代化的好坏程度管理环境好比一个公司、一个部门里高层主管人员思想行为所塑造起来的大雨伞这个大雨伞盖着中基层干部员工的行为如雨伞做的好下雨淋不着太阳出来他遮住很凉爽部属做工作就有劲头；如雨伞破破烂烂太阳出来晒得一塌糊涂下雨天淋得一塌糊涂底下的中基层干部、员工哪有心情做事情?管理环境不好受环境影响的人就不会有积极性工作就没有效率做主管的应创造一种良好的管理环境包括以下几个方面：
1.人生目标
如果主管人员人生目标很远大有无限成就的追求在这个人底下做事情你的环境就很好若在另一个主管下做事他说我们为什幺要去冒险?为什幺为别人去谋福利?为什幺要去努力工作?我们的钱已经多得吃不完在那种“得过且过”的领导下做事怎幺会有好的发展前途?绝不可能有所以“良禽应择木而栖”人生目标是个大驱动力拿任一优秀公司作例子公司安排的事情底下的人要想办法达成左边的方法不行就找右边的方法前面的方法不行就找后面的方法佛法八万四千个都要去想不可以随便说“不会”、“困难”不会困难永远做不了事
2.人性看法
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