- 名称:成功的高阶经理应具备17种能力_(doc 11页)
- 类型:经理修练
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成功的高阶经理应具备17种能力
成功学之父拿破仑•希尔(NapoleonHill)用20年时间访问了500多位成功的高阶经理并进行深入研究发现:取得卓越成绩的高阶经理们具备了17种能力
一、成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力;
一个成功的企业离不开优秀的领导者成功的高阶经理们都凭借各自超凡的智慧展现出独特的领导魅力和领导艺术他们不仅自身具有坚强的毅力和必胜的信心而且善于激发员工的热情营造一种良好的企业文化氛围成为企业健康持续发展的源动力对于任何一个组织而言我认为都必须注重领导集体的培养和领导能力的发挥只有这样才能健全完善组织才能不断适应未来社会多变趋势的需要
成功的领导者有四种共同的能力:有令人折服的远见和目标意识能清晰的表达这一目标对目标的追求表现出一致性和全心的投入了解自己的实力并以此作为资本;具有以下行为特征:
●善抓机遇
●善于与政府打交道
●非常重视信誉
●处事公平
●知人善任
●虚心纳谏
●精于授权
●双赢思维
●全身心投入
●富有社会责任感
二、成功高阶经理应该具有审时度势的策划能力;
他们在拟定每项工作或每个项目计划时具有远见常常要作出5—10年以上的长期计划使自己的想法清晰并决定出行动方案和时间限制具体操作如下:
1.始终有明确目标;
2.预算未来的工作量及所需的相关资源(人财、物、信息);
3.决定必须完成的工作;
4.决定如何完成工作;
5.找到解决问题的关键;
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