如何撰写商业计划书 下载

美国的一位著名风险投资家曾说过“风险企业邀人投资或加盟就象向离过婚的女人求婚而不像和女孩子初恋双方各有打算仅靠空口许诺是无济于事的”对于正在寻求资金的风险企业来说商业计划书就是企业的电话通话卡片商业计划书的好坏往往决定了投资交易的成败

对初创的风险企业来说商业计划书的作用尤为重要一个酝酿中的项目往往很模糊通过制订商业计划书把正反理由都书写下来见后再逐条推敲风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识可以这样说商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己

其次商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金因此商业计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的??为什么要冒风险花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?

对已建的风险企业来说商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点从而使员工了解企业的经营目标并激励他们为共同的目标而努力更重要的是它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金

正是基于上述理由商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个那么如何制订商业计划书呢?

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书其最终结果只能是被扔进垃圾箱里为了确保商业计划书能“击中目标”风险企业家应做到以下几点：

1．关注产品

在商业计划书中应提供所有与企业的产品或服务有关的细节包括企业所实施的所有调查这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品为什么?产品的生产成本是多少售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣在商业计划书中企业家应尽量用简单的词语来描述每件事??商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的但其他人却不一定清楚它们的含义制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响同时也要使他们相信企业有证明它的论据商业计划书对产品的阐述要让出资者感到：“噢这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2．敢于竞争


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