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e-learning与知识管理
一、e-learning
二、企业的线上学习：线上训练
三、e-learning的现况与未来
四、知识管理
五、知识管理与e-learning
1e-learning
13.1.1e-learning的定义
13.1.2e-learning的类型
13.1.3e-learning的驱动力量
13.1.4e-learning的重要性
1.1e-learning的定义
e-Learning就是「透过网际网路来从事学习活动」
国内一般称為网路学习、网路教学、线上学习、电子学习等方案
1.2e-learning的类型
一、依学习时间分类：
1.同步学习（Synchronous）
透过网路视讯会议及多媒体技术学习者不需要聚在同一地点只需要在固定的时间登录
2.非同步学习（Asynchronous）
虽然无法达到随时沟通的目的但却拥有让学习者能随时、随地登录学习的优点
3.混合式学习
兼具以上的优点许多线上学习服务提供业者同时提供这两种学习模式
线上学习的价值金字塔
1.3e-learning的驱动力量
1.知识经济时代的来临
透过e-Learning累积无形资產可使学习成本降低、学习速度加快
2.网际网路的发达
网际网路用户数快速成长上网时间增长促使线上学习蓬勃发展
1.4e-learning的重要性
1.成本效益
线上学习能减少差旅支出缩短训练时间还能免去或大幅减低对课堂/讲师基础设施的需求
2.强化业务反应能力
在企业实务和產能必须迅速改变时线上学习能即时更新学习内容并传送最新资讯给员工、伙伴和顾客
e-learning与传统教室学习方式的比较
2企业的线上学习：线上训练（e-Training）
2.1线上训练执行步骤
2.2e-learning对企业的好处
2.3导入e-learning的陷阱
2.4e-learning的关键成功因素
2.1线上训练执行步骤
一、规划、设计与评估：
在此步骤中必须依循传统教育训练的模式先找出企业内部对教育训练的主要需求
在此步骤中除了要包含原有的主导者也就是教育训练单位之外还必须将相关的技术管理人员内入编制主要的原因有二：
1.让教育训练人员知道线上训练工具的功能与可发挥的空间
2.让技术管理人员了解教育训练的作业流程与运作逻辑
2.2e-learning对企业的好处
一、组织面
1.配送门槛低：
无需庞大发行成本无需浪费配送时间只要在网路上单一节点发行全球均可快速收到
2.降低教学与训练成本：
透过电脑高科技在网路上所製作的教材有重复再利用的优点
2.3导入e-learning的陷阱


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