开发部员工培训管理制度
第一条 培训目的
对于企业新录用的员工介绍企业的经营方针，传授本企业员工所必备的基本知识和业务技能，提高基本素质，使之在短时间内成为符合要求的员工。
第二条 培训内容
1. 明确本企业的经营目的和社会使命。
2. 明确本企业的历史沿革、现状，在产业中的地位和经营状况。
3. 了解本企业的机构设置和企业组织。
4. 了解、掌握企业的规章制度。
5. 掌握本部门的业务范围和经营项目。
6. 通过培训考察学员的个人能力和专业特长。
第三条 培训指导者
1. 部门的主要领导全面负责教育指导工作。
2. 计划编制和组织实施由部门的专人负责。
3. 部门的全体人员都应参加教育培训工作。
第四条 培训时间
一般为一个月，根据实际情况可适当延长或缩短。
第五条 培训方式
1. 为了便于培训，根据员工学历以及员工的自身经历，可分成不同的班组，分批进行。
2. 专业知识传授采取集中授课的方式。
