第三核心要素：激励和释放压力
用案例的片段描述如下：
案例一：公司给每个销售人员配备一台笔记本电脑，一辆小车，不会开车的就和会开车的同一辆，每周发周业务提成。
案例三：当你做了第一笔销售单的时候，小组会的成员会一个一个地向你道喜，都会说到一句话，恭喜你又赚了100万元，顺便给你一个热情的拥抱。同样还要提到的是该公司实行的是每周一次小活动，每月一次大活动，唱歌、旅游在该公司是家常便饭。
第三大核心要素如果总结就是七个字：激励和释放压力。最基本的激励是物质激励，如案例中配备的笔记本电脑、小车、发放周提成等。值得一提的是很多公司硬是强调把提成一年兑换一次，不到年底不兑现，这样的做法有一定道理，就是为了稳定和拴住人，可是这样做却没有做到天天激励周周激励，仅仅做到了一年激励一次，请问，两者相比，一流的销售公司为什么选择了每周发放呢？这个问题值得很多销售
