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高效管理者应具备的四大能力与实战指导

[类别:领导艺术] [更新:05-02 11:19:31] [浏览:6171 次]

    有了目标、方向和执行力和情绪的控制能力,还要有坚定的信念,要想完成目标就要牺牲眼前的利益来服从于目标,像唐僧为了达到西天取经的目标在途中也牺牲了自己很多的利益,如在女儿国就失去了美女和官位的利益。因为要达到目标就牺牲眼前的利益,就要放权好的以换取更好的。作为一名管理者也是同样的道理,为了达到到目标也要放弃很多利益,如员工不努力工作和企业的目标背道而驰,你就和他们沟通甚至为了处罚而失去与员工www.liushuye.com良好的关系甚至造成能力强的员工离职,这些是一名管理者不愿意看到的,但是为了达到目标管理者一定要做到。所以管理者要想达到目标就要有坚定的信念。

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    要有坚定的信念首先要解决的是:什么是该听的什么是不该听的,不管是目标或规章制度只要进入执行阶段都会出现很多消极的声音,这个时候就不让这些声音来影响你的决定。还有在执行的时候也会遇到很多困难,这个时候也不能让这些你心中消极声音来影响你的决定。

    案例:一群青蛙正在进行一场比赛,看谁最先到达一座高塔的顶端。比赛开始了,周围观战的青蛙就开始讨论了:“这么高的塔他们肯定没发到达目的地。”一些青蛙听到此言,开始泄气了。有一半就退了下来,其它的青蛙又继续爬,在爬的有一只青蛙向下一看非常恐惧的说:“太高了掉下去会摔死的。”又有一半退下来,在很多青蛙中只有一只青蛙一如既往地继续向塔顶奋力爬去,也没有和其它青蛙进行交流,在爬的过程中青蛙越来越少,最后只有那只没有和其它青蛙交流的青蛙达到了终点。其它的青蛙都对这只青蛙非常的崇拜,就问他没什么能坚持到最后,此刻他们发现这是一只聋青蛙。

    有坚定的信念是坚持做自己该做的事情,对自己的目标决定要做到决不放弃,只有这样才能达成目标才能成功。英国的前首相丘吉尔在牛津大学举办了一个主题为“成功秘诀”的讲座,演讲的那一天,会场里很多多听众都是站着的,各大媒体都到可谓是人山人海,邱吉尔用手势止住人们的掌声说:“我的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二个是,决不,决不放弃;第三是决不,决不,决不放弃!我的演讲结束了。”说完了就走下了讲台。会场没有任何声音,一分钟后会场才想起雷鸣般的掌声,

    实战指南:

    班博老师认为:企业要经营的成功只要方向正确目标正确,最需要坚持再坚持,管理者就要有坚定的信念要决不,决不,决不放弃!

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