企业创新

05-02 企业创新趣谈江浙沪企业家众生相
　从对某些特定地域的态度来看：江浙沪对北京都很敬重；对上海，江苏企业家更多是敬畏，浙江企业家是敬而不畏；浙江企业家基本上忘记杭州了，江苏企业家对南京依然给它十足的礼遇。...... [阅览：7919 次]
05-02 企业创新管理你的创新组合
　管理人员知道，公司能否年复一年生存下去，完全取决于它的创新能力。许多CEO承认，他们意识到企业内部有无数的创新在发生，但是觉得自己掌控不了所有分散的创新活动。他们感到，公...... [阅览：7639 次]
05-02 企业创新诺基亚式的创新为何终将失败
　国外媒体援引分析师报告称，在美国地区，诺基亚在每部Lumia设备上投资的广告费用约为450美元，但是每部Lumia机子设备所得的回报仅为45美元，仅为投资的十分之一，比例严重失调，诺...... [阅览：7609 次]
05-02 企业创新 10大电商创新案例集合
　走到现在，传统的电子商务已经不是初级创业者可以进入的领域了，因为这需要大量的资金和极富经验的管理团队。但是最近两年，电子商务开始向细分和模式创新迅速发展，想在电子商务...... [阅览：2319 次]
05-02 企业创新从人民网上市学经营创新
　4月27日，人民网以46倍市盈率、27642总股本的优良资质闪亮上市，开盘暴涨70%，成为了今年51只新股中当之无愧的人气王，申购机构多达115家。　人民网昨日闪亮上市。表面来看，人民...... [阅览：2309 次]
05-02 企业创新呼唤宽容创新失败的国民心态
　要创造条件，让企业尽快成为技术创新的主体。这既是科技发达国家的成功经验，也是我国促进科技与经济紧密结合、提高国家创新能力的必由之路。　目前，国内绝大多数企业距离技术创...... [阅览：5669 次]
05-02 企业创新塔式创新：管理创新的7个层次
　从引进模仿起步，历经微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新、塔尖创新等过程　这是一个自主创新的时代，也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代，也是一个巨创新...... [阅览：7719 次]
05-02 企业创新给CEO的三点创新建议
　管理者往往将创新视为少数人的责任，把它交给穿着实验室白大褂的科研人员或善于打破惯性思维的营销人员。事实绝非如此。在当今这个快速变革的世界中，创新能力应体现在一家公司的...... [阅览：4469 次]
05-02 企业创新 RIM沦陷背后：两个CEO的江湖
　黑莓手机制造商Research in Motion(以下简称“RIM”)并不想步诺基亚的后尘。但它已经错过了最佳救援时间，未来的命运已经不在自己手中。　7月10日的RIM股东大会上，CEO托斯滕·海...... [阅览：5489 次]
05-02 企业创新昔日手机巨人诺基亚为何没落
　技术革新才是真正的竞争力，曾经的辉煌终究敌不过技术革新。像柯达一样，诺基亚在无奈中成了“不进步便意味着退步”的典型　又一个昔日的巨人没落了。诺基亚裁员大潮终于波及中国...... [阅览：3429 次]
05-02 企业创新优秀企业如何技术创新
　优秀企业培育技术创新能力遵循一些基本原则，包括：从战略上重视技术创新;强调技术创新的自主权;高强度、持续的研究开发投入;重视技术人才引进、使用和激励;采用产学研、上下游、...... [阅览：2999 次]
05-02 企业创新迟暮索尼：谁毁了索尼
　索尼创建于二战后的一片废墟之中，创始人井深大在东京一家百货公司的仓库成立了“东京通信研究所”，在邀请到另一位元老级人物盛田昭夫担任高级总经理和代表董事之后，于1946年正...... [阅览：9949 次]
05-02 企业创新经理人破解营销难题5大创新模式
　2011中国管理创新年度报告　营销创新篇　积极导入一些次级的营销概念和竞争新观念　当今形势下，企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场，并树立品牌及成本优势。具体途...... [阅览：1579 次]
05-02 企业创新浙大网新：创新产学研关系链
　奥巴马宣布实施医疗体系改革后，最雀跃的是印度服务外包公司，它们自认为将独食美国500亿美元的医疗信息系统外包市场。但这一次，包括Infosys、Wipro和Tata等在内的印度科技巨头，...... [阅览：6199 次]
05-02 企业创新苹果与诺基亚的兴衰启示
　针对消费者潜在需求的创新，也就是创需式创新优势不少。这样创新出来的产品不可替代性强，极易成为市场的新宠，处于优势地位的生产者能获得更多议价权，超额利润随之而来　近日到...... [阅览：8749 次]
05-02 企业创新什么是企业有效的创新之道
　许多中国企业还在不懈寻找一剑封喉的技术秘笈，但今天这个时代，能帮你登上创新高地的，很可能是你的供应商、合作伙伴、甚至是你的竞争对手。　21世纪，CEO们人人把创新挂在嘴边...... [阅览：2749 次]
05-02 企业创新 CEO如何对创新说YES
　CEO都明白一个道理：公司能否年复一年生存下去，完全取决于它的创新能力。不过他们看待创新的态度却不尽一致，他们意识到创新很重要，但绝大多数创新的想法都是不靠谱的，因此对创...... [阅览：4529 次]
05-02 企业创新拧干供应链的8种创新模式
　独家企划（供应链管理篇-1）　拧干供应链的8种创新模式　向供应链要效率、要利润！　■ 文 / 沈伟民詹斯顿 *　为什么在汽车市场的严峻形势下，李书福能够领导吉利，以210%的...... [阅览：8489 次]
05-02 企业创新保护好知识产权是重中之中
　保护好知识产权这个命根子　汉王科技股份有限公司董事长刘迎建　●在知识经济时代，专利、标准、商标等无形资产可以说是创新型企业的命根子。如果企业投入大量人力、物力、财力...... [阅览：8129 次]
05-02 企业创新三星李健熙的创新三板斧
　产品创新　三星集团的灵魂人物，想必不说大家也知道，那就是具有卓越的领导力与罕见的洞察力的董事长李健熙。他从1993年起就主张“新经营”，宣称，“除了自己的老婆孩子，全都要...... [阅览：2339 次]
05-02 企业创新创新九诫助企业存续经营
　新的企业准则是“不创新，即灭亡”（Innovate or Die）。以下这创新九诫将会帮助你的企业存续经营。这些教义主要源自诸如苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、福特汽车公...... [阅览：5709 次]
05-02 企业创新海尔管理模式创新的逻辑与实践
　海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索十年多时间，现在已经初步显现一些成果，但还没有完全形成一个非常完善的体系，还需要持续创新探索。我认为，只有时代的企业...... [阅览：6549 次]
05-02 企业创新揭开硅谷创新成功的秘密
　硅谷被誉为地球上最具创新力的地方。这一声誉它也当之无愧。博斯公司和湾区委员会（Bay Area Council）的一项新研究，将1,000家在全球创新上投入最大的企业与硅谷公司（如苹果、F...... [阅览：3509 次]
05-02 企业创新谁造就了微软失去的十年
　伴随着音乐优雅的节奏，微软CEO史蒂夫·鲍尔默步入了拉斯维加斯威尼斯人酒店的宴会厅。　在2012年国际电子消费展中，鲍尔默身后20英尺高的屏幕墙开始闪烁着他的名字。国际电子消...... [阅览：5019 次]
05-02 企业创新 CEO中国创新指南
　创新的中国。中国已取得若干耀眼的成就：中国发明家取得的专利数在全球的占比自2005年以来已增加一倍，同时中国企业在风力和太阳能发电行业中也逐渐占有举足轻重的地位。但其他本...... [阅览：4889 次]
05-02 企业创新企业创新需要第一个吃螃蟹的人
　“第一个吃螃蟹的人”很难找　罗克佳华工业公司董事长李玮　●在新技术、新产品的推广应用中，最难的是找到“第一个吃螃蟹的人”。在这方面，希望政府有更大作为　罗克佳华工...... [阅览：9149 次]
05-02 企业创新百度第二战：授权式创新
　“当CEO的创新思维不足时，最好的方法是激活员工的创新思维，把组织变成一个创新型组织。” 麻省理工学院的管理学实践教授萨思洛这样认为。　在互联网搜索领域，谷歌和百度都自称...... [阅览：2649 次]
05-02 企业创新流血转型：离不开管理创新
　独家企划　流血转型　2012中国管理创新年度报告　2012年，对中国企业而言，经营形势比2008年金融危机更严峻！一边利润下降，主业不保；一边被迫转型，但新产业发展缓慢。这，就...... [阅览：2409 次]
05-02 企业创新创新的差距、误区与突破
　一、中国经济的创新差距到底在哪里？　国家统计局数据显示，2003年至2011年，中国经济年均增长10.7％，而同期世界经济的平均增速为3.9％。中国经济总量占世界经济总量的份额，从...... [阅览：2799 次]
05-02 企业创新奇瑞创新管理模式——服务为先监督到位
　服务为先监督到位成就了创新管理模式先锋。　奇瑞创新管理模式——服务为先监督到位　随着中国汽车市场的日趋成熟，消费者对售后服务水平的要求也更加挑剔和苛刻，如何通过提...... [阅览：3729 次]
05-02 企业创新向文波：创新三大战役
　向文波创新“三大战役”　他总能制造爆炸式管理事件　■ 文 / 沈伟民　从年初并购大象普茨迈斯特，起诉美国总统奥巴马，到再创四项产品“第一”，三一都冲上了风口浪尖。三一重...... [阅览：6489 次]
05-02 企业创新苹果的创新能力居然一文不值
　苹果各项产品的利润贡献。图片来源：Asymco　苹果(Apple)公司内部流传着一个老笑话,那就是史蒂夫·乔布斯周围是一片“现实扭曲力场”:你离他太近的话,就会相信他所说的话。苹果...... [阅览：8009 次]