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中国企业海外投资经营中的忧思与对策

[类别:运营实务] [更新:05-03 22:22:29] [浏览:6846 次]

    1、尽快解决“免签证权”问题。建议中央政府从今以后,在国与国交往方面,应理直气壮地明确要求对方政府给予中国公民对等免签证或落地签证入其国境的权利。尽快改变至今全球仍无一国政府给予中国大陆公民免签证入境的不利状况。中国公民在国际上实际的二等(甚至三等)公民身份,严重影响了中国公民的国际视野,大大降低了中国企业家对国际市场的把握及评判能力。

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    2、加快推动信息国际化进程。尽早实现信息国际化,使国内国外在信息交流层面真正实现接轨。确保企业家决策有足够有可靠信息支持。

    3、真正实现依法治国,使企业经营行为尽快纳法治轨道,一切以法律为准绳。要从灵魂深处认识到,只有法治才能使中国走向长期繁荣昌盛,才能使中国企业端正经营理念、摒弃短期化行为,与国外先进企业一样迈向以顾客为中心的健康之路。

    4、打破行业准入限制。在中国,高盈利低风险行业如银行、保险、能源、通信、交通及水电煤气等一直被国企所垄断,导致中国资源配置长期不能优化。这种现象,对中国民企实在是很不公平。必须彻底打破国内行业准入限制,取消创业门槛限制,全面引入竞争机制,企业优胜劣汰。若能如此,则中国将会呈现史无前例的至少长达20年经济大繁荣期。

    (二)微观层面:

    就微观面而言,中国企业存在的问题更多、更复杂,但具体分析之后,笔者认为,以下几方面原因尤其应引起人们重视:

    ??1、产业定位要准。许多国家或地区对不同产业的外来经营所持态度十分不同。如东盟、拉丁美洲等国家,在石油、天然气等领域,对外资持欢迎态度。中国企业如能了解这些情况并加以利用,对降低中国企业海外投资经营风险,意义重大。

    ?2、充分发挥区位优势。到境外经营一般要求其产品在国内已具有竞争力,而且产品已连续多年向经营国或地区出口。换言之,东道国或地区消费者对我们的产口要早已家喻户晓,人尽皆知。实践证明,这对企业走出去的成败起决定性作用。

    ?3、慎选合作伙伴。中国企业境外投资经营不要采取独资建厂或投资百分百股份形式进行,这也是中国企业对外投资经营失败率高的一个重要原因。笔者认为,今后应更多地采取与对方合资和投资部分股份(包括控股)方式进行,这样做有利于我方“和平”地进入该企业,悄悄地了解并掌控企业,缩短震荡期,提高成功率。

    4、强化风险防范意识。企业到国外投资经营,要对该国各种影响因素,预先制定相应防范措施,如可办理经营保险与担保等。当风险发生并给经营者造成经济损失后,保险机构按合同支付保险赔偿金。对于可能出现的经营环境风险,在经营前可与经营国(地区)政府签订有关经营特许规定加以防范。

    参考资料

    联合国贸发会议:《世界投资报告》(英文版)995-2002年

    孙加韬中国企业海外并购的风险防范与化解亚太经济2005(1):42-45

    刘文钢我国企业跨国并购中存在的主要问题及对策经营管理2009(562):69-70

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