公司生产技术部工作职责（三）提要：编制公司主要设备检修计划，编制各专业的大小修检修计划，对检修计划中的材料、人工项目提出意见，制订和审核检修技术措施、检查检修质量
自 www.liushuye.com公司生产技术部工作职责（三）
一、生产技术部在生产副总经理直接领导下工作。
二、负责组织进行并监督检查全公司运行、检修各项技术管理工作。当好公司领导的参谋和助手，不断提高生产技术管理水平，确保公司安全经济文明生产。
三、编制年度设备技术改造和技术组织措施计划、月度生产计划，经公司领导批准后，下达生产部门，并且组织实施。对生产计划的实施情况进行总结，随时掌握变更与改进情况。
四、协助各生产部门解决具体生产技术问题；围绕生产关键组织技术攻关，为不断创造新的生产水平而努力奋
五、定期分析设备运行、检修和经济技术指标完成情况，向公司经理汇报，并提出改进工作的意见。
六、组织拟定设备最合理的运行方式，会同运行部组织开展设备运行分析和经济调度，不断提高安全经济运行水平。
七、编制公司主要设备检修计划，编制各专业的大小修检修计划，对检修计划中的材料、人工项目提出意见，制订和审核检修技术措施、检查检修质量，召开周检修计划调度平衡会。
八、审核各专业主要设备大、小修施工计划及非标准项目的技术措施；组织解决主要设备大、小修的交叉作业和协作配合问题。
