一次扣1分
打单员未按要求及时打印收料单
一次扣1分
每月未及时与外部厂家完成对帐,影响财务部结帐的
一次扣2分
仓库组长
综合管理
现场混乱、仓库整体形象差、消防通道不畅
每发现一处扣2分、凡6SK检查被通报扣3分
报送工作计划等相关资料不及时
一次扣1分
基础管理检查有给公司通报的不符项目
一次扣1分
公司相关制度文件保管不善、宣传不够
一次扣1分
对新到岗员工业务培训不够，使工作受到影响者
一次扣2分
对员工的考核不公平、偏心，每投诉一次属实者
一次扣4分
第十四条 本办法自下发之日起实施。
第十五条 本办法由财务部制定并解释。
附：《仓管员考核评比表》
