学院关于做好20xx年度后勤集团员工考核工作的通知提要：考评等级设定为四级，即：优秀、称职、基本称职、不称职。各部门优秀等级的比例控制在参加考核总人数的15%以内
www.liushuye.com学院关于做好20xx年度后勤集团员工考核工作的通知
集团内各部门：
20xx年，在全体员工的共同努力下，后勤集团圆满完成了各项服务保障任务，学校获得全国高校后勤十年社会化改革先进院校，涌现出一批工作积极，作风优良的员工，为了表彰先进，促进工作的高效开展，请各部门对员工一年来履行岗位职责情况进行全面的考察与评价。现将有关事项通知如下：
一、考核对象
后勤集团在职的员工。
二、考核内容
对员工的思想政治素质、工作能力、工作态度、出勤情况、工作实绩、廉洁自律等方面进行综合评定。
三、考核原则、等级及比例、要求
1、考核原则
（1）客观公正、实事求是的原则； （2）注重工作实绩的原则；
（3）民主公开的原则； （4）全面考核、综合评定的原则。
2、考核等级及比例
考评等级设定为四级，即：优秀、称职、基本称职、不称职。各部门优秀等级的比例控制在参加考核总人数的15%以内。
3、考核要求
（1）考评要综合考核内容、岗位考核标准和特殊贡献因素，严格认真的进行评定。
（2）参加考核人员凡有下列情况之一者，考核结果原则上应确定为不称职：
①受到党内严重警告以上处分或行政记过以上处分者。
②严重失职，给学校利益和声誉造成不良影响或严重损失者。
③在工作中因责任事故造成重大损失者。
④不能廉洁自律，违反学校规章制度和财经纪律，经教育仍不改正者。
⑤连续旷工5天及以上或当年累计旷工10天及以上者。
⑥拒不接受组织分配任务，不履行工作职责的。
⑦政策水平、业务能力不能适应本职工作要求，经帮助仍无明显进步的。
⑧无正当理由不参加任期或年度考核，经教育后仍拒绝参加的。
⑨具有其他不称职行为的。
四、考核方法
考核采用部门员工互评、集团考核领导小组审定的方法确定考核等级。
五、考核的组织领导
后勤集团考核工作领导小组由以下同志组成：
组长：朱勇 成员：黄晓坚、张海涛、陶湘琦
六、考核工作的时间安排
20**年12月26日下班前，各部门完成考核工作，将考核表及考核结果报集团办公室，交后勤集团考核领导小组审定考核等级。
后勤集团
二○一一年十二月十五日
