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学习董事长总经理讲话心得体会:感悟“六个提倡六个反对”

[类别:体会] [更新:05-02 11:22:16] [浏览:6794 次]

学习董事长总经理讲话心得体会:感悟“六个提倡六个反对”提要:高质高效。从会议通知草拟开始,部门便已开始科学调度、合理分工,人人有事做,事事有人管,同时还针对分工召开数次讨论会

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  学习董事长总经理讲话心得体会:感悟“六个提倡六个反对”

  在集中讨论学习领导讲话的时候,有员工问,“六个提倡、六个反对”的要求已经很明确了,但要如何做才能达到标准,做到何种程度才算去芜存菁呢?我认为党政办全体员工上下一心、群策群力、高质高效完成新年动员大会的筹备,就是一个很实在的例子。

  壬辰年正月初六,集团20xx年度总结表彰暨20xx年度新年动员大会如期召开。大会隆重而进程紧凑,高效而有条不紊,简练而气势如虹,为形势严峻的20xx年指明了突围方向,给企业全员提出了新的要求:六个提倡、六个反对。

  而当新年伊始,1400余员工脸上还带着年的余韵,认真聆听董事长讲话时,党政办的全体员工都还紧绷神经,为大会能圆满召开而思索每一个细节。整个筹备工作以生动的细节、精密的分工,充分诠释了董事长提出的:提倡主动作为、高质高效,反对被动应付、马虎拖沓;提倡作风扎实、埋头苦干,反对务虚浮躁、夸夸其谈。

  主动作为。自12月起,未等领导要求,我们就未雨绸缪,做筹备、写规划。会议议程、动员报告、礼仪选拔也是早已提上日程。

  高质高效。从会议通知草拟开始,部门便已开始科学调度、合理分工,人人有事做,事事有人管,同时还针对分工召开数次讨论会,集众多经验丰富人员,集思广益,从慰问信及慰问金的发放到表彰人员的确定,从文件的制定到物资准备,从音响调试、座次安排到团年饭的筹备,等等,我们火力全开,所有细节一想再想,所有流程一练再练,确保万无一失。

  作风扎实、埋头苦干。动员大会是一年工作的行动指南和冲锋号角,是一年最重要的大事之一。党政办作为筹办部门,必须务实苦干,想人之所未想,急人之所未急,全体员工主动放弃休息时间,直到除夕前一天都还在排练;先进发言、表决心发言到除夕前一天还在修改;座次确定、人员安排到除夕前一天还在确认核实;动员报告改到正月初五,总共九稿。

  为确保团年饭安排有序,诸多领导都是直接上班至团年饭结束,食堂员工更是无休息时间,主厨蒋俊等老员工十多年都没和家人团过年,别人在走亲访友的时候,我们在埋头苦干。

  正月初六大会圆满闭幕,为集团奉献了一场高标准、高质量、高规格的动员大会。全场紧张有序,无一明显失误,受到领导好评。全体员工还没来得及松一口气,就再次打起精神,投入到另三场重要会议的筹备中。

  纵观整个筹备工作,全体员工将计划牢记于心,落实于行,分内之事,积极主动,分外之事,团结互助,高质高效完成既定目标,充分贯彻落实了董事长“六个提倡、六个反对”的要求,主动作为、作风扎实、埋头苦干,充分展现了z充满感召力的优质企业文化,是我们新员工迅速成长良好的催化剂。(党委行政办)


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