公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

餐饮财务部年度工作总结

[类别:酒店财务管理] [更新:05-02 11:31:36] [浏览:6455 次]

财务部经理陈秀苗
     2010年已经过去,回顾2010年的财务工作,财务部在公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了2010年酒店的财务核算工作。现将2010年的个人总结如下:
一、思想方面 :
  思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面:
  1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
  2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
  3. 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
  4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
  5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
  三、其他工作:
  1、每月准时上报统计局数据。
  2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
  3、按时参加公司召开的行政例会。
  4、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
  5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、2011年工作设想及需要改进方向:
  过去的一年是紧张而繁忙的一年,2010年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合2010年财务工作,将财务工作设想如下:
  1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
  2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
  3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
  4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
  5. 加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
  6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是2011年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
  
2010年度工作总结
   ----财务部刘初梅
  首先感谢公司这一年多以来对我工作的信任和支持。自2009年10月份来到公司,给了我前所未有的挑战。在装修期间的仓库工作,真是一个螺丝一个钉的去接触几百种物品,并还得去摸索他们的用处并一一分类等等,经过自己的努力,虽说很累,但也收获不少,学到了很多。深有体会只要用心,脚踏实地去做了,相信没有什么困难克服不了的。
  在2010年6月份酒店正式开业,由于领导的信任、支持被调财务部。财务部是酒店的后勤部门主要为前厅做好各项服务工作,保证酒店的正常运转,在其他部门的热心支持和大力帮助下克服了不少困难,配合各部门顺利完成各项工作:
1、与银行相关部门联系做好酒店的备用金兑换工作并井然有序地完成了职工工资发放工作,以及每月供应商货款的汇款工作。
2、配合采购部及时做好日常采购的报销工作。
3、坚持财务手续严格审核把关,对不符合财务及酒店手续的一概不予支付。
4、清理客户的签单名单,并与相关部门联系完成客户的催款工作。
5、现金的管理及银行的存取款工作。
6、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金、银行存款、应收帐款等。
7、统计每日桌数和营业收入情况汇总,定期报上级领导。
回顾2010展望2011,我还是有很多地方需要进步和完善的,2011还有更重要的任务和工作计划现将的重点工作安排如下:
1、 加强业务学习和知识更新,进一步提高自身专业水平以及组织协调能力。
2、 积极响应总经理室的号召,认真完成领导安排的各项任务。
3、 加强应收帐款收回工作及帐目的清理。
4、 做好与各部门的协调工作。
5、 完善现金的管理工作,争取现金运用合理化。
6、 对自己缺点与不足之处加以改进。
  2011新的一年,新的起点我们将以崭新的面孔迎接新一年的工作,在总经理的领导下,结合实际,围绕“竭尽全力为前厅服务,保证酒店正常运转”的服务宗旨,齐心协力、团结一致,为公司的美好明天共同努力。

2010年度工作总结
----财务部赵雅芝
  时光荏苒,2010年很快就要过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望去,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
  财务工作半年了,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁末对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
  财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2010年的工作做如下简要回顾和总结。
  会计基础工作:
  (1) 认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
  (2) 认真核对每月供应商的结算,核算好每月所对瓶盖费,优惠等各款项。
  (3) 每月做好月末盘点酒水和仓库,做到实物与账相符。
  (4) 配合公司人事部完成公司职工工资的核算工作。做到不晚发职工工资,并把错误减到最低化。
  (5) 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
  学习知识政策:
  因为科学的飞速发展,现在国家会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法,利用一切空闲时间和机会学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,并向领导以及各位朋友同事请教学习,及时改正自己的不足。
  人生哪有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描写未来的蓝图。

2010年度工作总结
----仓库组负责人陈贵祥
  时间过得真快,不知不觉中,2010年已经过去。回头看这一年,一个健康充满生机的得尔乐正在发展,一个有高度凝聚力的团队正在成长。作为一名仓库的管理员,从酒店的装修、筹备到正常营业,我体会到了工作的艰辛与快乐,走过这一年,我学会看许多。
  我经历了均瑶店的装修、筹备,自己也总结了下以前的工作。再到新桥店的筹备,让我改正了以前工作的不足。一,我的工作流程更加熟悉,认识的东西也比以前多。二,我的工作更有计划性,知道什么时候该干什么,也就可以提前做准备。三,加强与其他部门的沟通与协作。四,主动工作,团结本部门的同事齐心协力的完成工作。所以现在仓库的工作有条不紊的开展。
  公司正在快速发展,仓库作为后勤一个重要的部门。要成为一名合格的仓库管理员必须做到以下几方面:
  1.要有较强的责任心。主要表现在:1.仓库是酒店大部分资产存放的地方,如何保障公司的财产安全是重中之重。在收货过程中,做到物料必须质量合格,数量、斤两准确。在办理入库手续过程中认真、仔细。在物料发放过程中,不论何种物料一定要遵守先进先出的原则。2.公司是以经营为目的的,仓库作为后勤物料供给部门,不能出现物料断货,保证营业的正常进行。

[1] [2]  下一页


分类导航
热门推荐排行