公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

酒店工程部运作手册

[类别:工程部] [更新:05-03 22:22:29] [浏览:6970 次]




二、安全及防火制度

1、全体员工必须加强治安防范意识,执行公司制定的治安管理制度,协同保安部门认真做好工程部的治安保卫工作。

2、岗位人员必须严守岗位职责,发生事故和发现可疑情况应迅速处理上报,并负责保持好现场。

3、未经公司领导批准,外来人员(包括参观学习、探亲访友、施工等)禁止进入配电房、电梯机房、空调机房、泵房等。经批准进入人员必须办理好登记手续,由值班人员负责执行。

4、公司无关人员进入各机房。如因工作需要进入时,必须征得值班人员同意,并自觉接受值班人员管理。

5、各岗位值班人员除负责设备安全运行外,必须对所属机房范围进行安全检查;发现有不安全因素,及时进行整改。

6、不得随意配制各机房钥匙。无人时各机房、班组工作场地门窗必须锁好;水暖工负责检查锁好各水池盖,无关人员不得借用钥匙,除水暖工外,必须经主管批准才能打开水池盖。

7、各班组工具、材料要有专人管理,携带工具、材料出公司必须经主管同意按规定办理出门手续。

8、公司及工程部所有场所均禁止吸烟。

9、维修工作中需使用易燃材料时,应特别小心。各班组不得存放易燃油料1㎏以上。需要动火作业时,要办妥动火证后方能施工。施工前尽可能排除易燃物品,施工后认真检查,确无火种后方能离开。

10、不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏应及时报告保安部。

11、发现火警及时报告,尽力和消防队员一道扑灭火灾。一旦公司发生火灾,工程部的首要任务是保证供水、供电,保证消防水泵等设施正常运转,并组织重要设备的保护和疏散工作。



三、机房“动火”制度

1、在机房因维修需要,需动用电、气焊时,均需报告消防中心,领取动火证后,方可作业。

2、在“动火”作业时,安全部应派人至现场,且备配有防火器材。

3、电、气焊工必须持证操作。

4、烧焊地点周围应清除5米内的任何易燃、易爆和可燃物质。

5、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道上,必须设立专用地线。

6、焊割地点与乙炔发生器和氧气瓶的距离不少于10米,氧气瓶与乙炔发生器保持5米以上的距离。

7、工作完成后,立即切断电源、气源,清理现场,在保证无余火、余热复燃的危险时方可离开。



四、维修材料及工具领用制度

1、领用维修材料及工具均应填写领用单,经专业主管审批后方可去仓库领取。

2、未经部门主管批准,不可将领用的材料和工具用于店外。

3、凡出店的材料及工具均应有部门主管签署的出门证,交保安检验,方可出店。

4、较大型的专业工具应随用随借,当日归还。

5、专业工具未经培训不得随意使用。

6、多余材料应及时退库。

7、有回收价值的备件应以旧换新。



五、机房钥匙管理制度

1、凡24小时值班的机房,钥匙交工程部统一保管。

2、凡不是24小时值班的机房,钥匙交安全部统一保管。

3、不允许私配机房钥匙。

4、无关人员不得借用机房钥匙。

5、机房钥匙一旦遗失必须立即申报。

6、无人值班的机房,借用钥匙只允许少数专人领用。





六、备件仓库管理制度

1、物品应按类分放,按类编号。

2、所有物品均应建立明细帐。

3、库存物品应执行“先进先出,定期翻堆”的仓库管理原则。

4、凡出入库物品均应在货卡上登记。

5、不允许在库房内拉用临时电,使用不合规格的照明,库房内不允许吸烟,不准会客,不准吃食品。

6、不允许将易燃、易爆的物品存放在非危险品库房。

7、对长期滞存在仓库的物资,要主动向工程部主管报告,以便采取措施。

8、存库物品必须做到“三对口”,即库存物品与货卡相符,货卡结算存数与物品明细帐目相符,每月月底,库房保管员应根据明细账记录的收、发、编制“进、出、调、存”月报表报工程部主管。



七、交接班制度

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕告一段落,报告行政部,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

5、在规定的交班时间内,如因接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时接班,行政部要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

6、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告行政部,统筹安排。



八、设备技术档案管理制度

1、设备技术档案由工程部专人负责,公司所有设备均建立技术档案,按设备种类,按时间顺序存放。

2、所有设备均分类,分部门建立设备档案,内容包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改进安装记录,运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

3、设备图表由工程部统一管理。包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅。

4、设备运行日志包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档管理

5、工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。



九、档案借阅制度

1、工程技术档案是公司的重要财富,人人都要爱惜。

2、未经批准,不得将公司的有关档案资料借出。

3、公司重要的档案资料应保管原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。

4、档案资料借阅权履行借阅手续。

5、每次限借1本,经工程部主管批准后才可变通。

6、借期为1个月,到期应办续借手续。

7、所借出档案资料。借阅人不得画画涂涂,保持版面清洁。



十、清洁卫生制度

1、工程部机房卫生是搞好设备管理的前提,没有一家机器脏得很,而设备管理是好的,全体技工均应为卫生的机器、卫生的机房而努力工作。

2、每班交接班时应对机房和机器设备进行一次卫生工作,每月进行一次清洁卫生大扫除。

3、工程部地域及各机房不准悬挂和晾晒衣物。机房内严禁吸烟。工作场所要清洁、整齐,不允许乱堆杂物。

4、技工着装要清洁,领子、袖口均应干净,不得留长发及留胡须。讲话语言要规范,不得满口脏话和大声喧哗。



十一、工程部报告制度

工程部人员在日常工作中必须遵守下列报告制度:

1、下列情况要报告领班:

1-1主要设备非正常操作的开停。

1-2主要设备除正常操作外的调整。

1-3设备发生故障或停台检修。

1-4零部件改造、代换或加工修理。

1-5运行人员短时间暂离岗位。

1-6维修人员工作去向。

1-7对外班组联系。



2、下列情况报告主管:

2-1重点设备除正常操作外的调整。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页


分类导航
热门推荐排行