发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。小编为大家整理了我国中小企业战略发展的研究，企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。下面小编就简单的介绍下这篇战略的内容。
需要回答的关键问题
•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程
•分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
•了解公司目前战略定位
•分析公司现有组织结构
•规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
•根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
内部资料调查
1、经营情况简介
2、组织结构及部门职能
3、财务状况
4、公司经营业务运做制度
5、人事管理制度
外部资料
1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况
报告结构
• 公司战略目标总结
• 公司业务战略建议
• 多元化投资业务战略建议
• 公司管理体系战略改善建议
报告具体内容
（1）公司战略目标研究
• 战略目标汇总
（2）公司业务现状分析
• 业务战略规划
• 公司业务战略诊断 • 公司业务战略建议
（3）公司多元化投资业务分析
• 多元化投资业务现状分析 • 多元化投资业务战略建议
（4）公司管理战略分析
• 公司管理现状及问题 • 集团化管理改善方案
• 集团化管理改善实施建议
以上是我国中小企业战略发展的研究的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注资料下载！
