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课长/副课长工作说明书
A.基本资料
部门名称会计部部门代号CCB11
工作职称课长/副课长工作编号
工作地点■宁波电子□宁波机械□宁波其他工作环境■办公室□实验室□现场□
修订日期2008.9.25修订版次
B.工作内容/关键绩效指标(KPI)/整年工作量%
序号工作内容(动词+工作项目)关键绩效指标(KPI)整年工作量%
1安排部门工作的开展对外提供资讯的准确性、及时性10%
2教导、改善部门工作中异常事项及时有效的展开会计工作10%
3拟订或审核本部门运作流程及表单有效性、可行性10%
4审核日常的凭証及表单付款凭証两小时内审核完毕其他凭証当天审核完毕15%
5编制、解答会计管理报表相关内容按时6日前出具
100%准确15%
6招募、考核部门人员离职提出起30天补齐
周一提交上周考核资料5%
7协助相关部门异常工作的处理符合公司政策15%
8完成上级交办的其他事项20%
9
10
11
12
总计100%
註1：工作项目的列举必须提纲挈领并不是越多越好以8~12项为宜工作项目的多寡并不代表
该职位的重要程度
註2：工作量百分比以整年度为衡量期间工作项目区分以整年度工作量的5%~20%为原则
註3：若工作项目为上下游关系从上游往下游列举工作项目；若工作项目非上下游关系依工作量高低由高往低列举工作项目
註4：工作项目与KPI的关系可能是一对一也可能是一对多或多对一
C.所应发出的定期报告（工作结果）
报告名称接受者平均频率(请写次数1.2..)
每日每週每月每季每年不定期
每周工作报告部门经理1
管报总经理/台北1
D.组织关系
E.工作关系
互动对象
(部门/团体)互动目的平均互动频率(请写次数1.2..)
每
日每
週每
月每
季每
半
年每
年
对内部门经理匯报工作3
组长或组员工作的按排/追踪2
对外总经理工作的开展1
採购、资材、关务等工作的开展2
台北财务工作的开展2
会计事务所查帐3
注：对内对外的工作关系应以自己所属部门的职能性质与部门组织架构来衡量
对内包括本部门、其他部门
对外包括本部门以外的的部门、客户、厂商、政府机构
F.所参加/主持之固定会议
序号会议名称会议目的参加
〈请打v〉主持
〈请打v〉每次
所需
时间平均频率
(请写次数1.2..)
每日每週每月每
季
1周会报告上周工作进度V1小时1
2部门周会安排本周财务工作V1小时1
3厂务处周议报告本周财务工作V2小时1
4财务报表的内部检讨检讨当月财务报表V2小时1
5财务报表与总经理检讨报告当月财务报表V2小时1
G.所使用的专业软体(Word、Excel、PowerPoint、Tiptop、Outlook除外)
系统名称请打「V」
管理者使用者
无
H.工作规范(此职位对外求才的资格要求；单选)
等级
项目1234567
学歷初中高中（职）
相关科系毕业专科、技术学院
相关科系毕业本科
相关科系毕业硕士
相关系所毕业博士或双硕士学位或以上相关系所毕业
V
理
工01.数学统计相关
02.资讯工程相关
03.电机相关科系
04.电子相关
05.通讯电信相关
06.光电工程相关
07.机械相关
08.自动控制相关
09.模具相关
010.工业工程相关
011工业管理相关.
012.工业设计相关
013.材料工程科系
014化学化工相关
015物理相关
016热传工程相关
文
法
商0A.企业管理相关
0B.市场行销相关
0C.国际贸易相关
1D.会计财税相关
0E.商业文书相关
0F.社工劳工相关
0G.法律相关科系
0H.经济相关科系
0I.资讯管理相关
0J
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