- 名称：北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例辑
- 类型：人力综合资料
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- 更新时间：05-02 19:33:19
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《北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例辑》下载简介
目录：
■绩效考评与控制
◎《光明日报》1998年12月14日报道：（节选）
◎白铭的跳槽
◎北电网络注重过程的考核
■奖励管理
◎奖励的管理
◎赏罚有据的摩托罗拉
■劳动关系
◎沃里克公司的第二个春天
◎一起人才流动的“官司”
■人力资源规划
◎IBM矩阵式的组织结构
◎达纳公司
◎怎么办
■员工激励和沟通
◎3M公司和“花王”公司
◎IBM公司：非同一般的激励
◎成功源于科学的激励方法
◎迪特尼公司
◎福特汽车公司的人员管理
◎美国“硅谷”中的坦丁姆
◎赵副厂长该怎么办
■员工培训与事业发展
◎IBM公司
◎访问竞争对手
◎搞员工培训值得吗
■职工招募与选拔
◎广州牙膏厂销售员的选拔
◎红旗轻工设计院选择干部
◎机器制造厂的人事决策
◎美国约南露珍服装公司为借力而“三顾茅庐”
◎纽约联合印刷公司的“择人之道”
◎斯坦罗泰克公司的人员招聘
■职务分析
◎乔利民是不是个好科长
■总案例
◎激励与开发
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