- 名称:企业实施5S管理活动实务_(ppt 41页)
- 类型:5S与6S
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- 更新时间:05-03 15:52:12
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《企业实施5S管理活动实务_(ppt 41页)》下载简介
全面导入与检查
导入实施
检查试行结果确定正式实施办法;
最高领导表决心和期望;
公布实施办法;
实施办法解释和说明;
活动检查
自检;
上级巡检;
全面导入与检查
公布评估结果与奖惩
检查结果统计即时公布(色彩标记):
90以上——
80-90分——
70-80分——
70分以下——
全面导入与检查
实得分数=评分表得分×权重系数K
K=(K1+K2×K3)/2
其中K1困难度1左右;
K2清扫面积系数即清扫面积占总面积的比例;
K3人数反比总人数与小组人数比例;
全面导入与检查
奖惩办法
每月取前两名发给锦旗;
第一名发绿色锦旗;
第二名发黄色锦旗;
最后一名发给“再努力!”“加把劲”锦旗;
评分结果比例乘以总奖金额得到各个小组奖金
总结调整
PDCA循环
DP
CA
问题定期检讨;
行动迟缓、反调、多占位置、多存备件工具、习惯难改、责任区不合理、5S权重不适当、评分不公正、场地窄小、外部干扰影响;
总结调整
改善调整
问题列出;
统计项目;
计算频次;
选择改善主题;
调整实施
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