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05-02
5S与6S
6s运动
6s运动... [下载：7859 次]
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05-02
5S与6S
实验室的化学安全与注意事项_(pdf 45页）
实验室的化学安全与注意事项一、危险化学物质的分类二、“四防”措施三、高氯酸与高氯酸盐四、高压易燃气体与钢瓶五、“三废”处理六、中毒与急救一、危险化学物质的分类1.1着火性物质...... [下载：8419 次]
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05-02
5S与6S
6S活动的概念、目视管理与危险预知_(ppt 35页）
本讲义为推行６Ｓ运动之教育参考资料主要范围涵盖：●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●目视管理的基本概念●危险预知相关概念………… ……………………... [下载：7409 次]
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05-02
5S与6S
生产现场的5s管理
生产现场的5s管理，大家都知道5s管理的五个方面就是整理，整顿，清扫，清洁，素养。清理整理出重要与不重要的，尽量使现场减少安全隐患，空间充分利用，提高生产效率，重要的东西标识...... [下载：7319 次]
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5S与6S
“6Sigma”品质管理的研究（DOC 6页）
在不少印刷公司取得ISO9000品质保证的同时在品质保证发展上近年提出了“6Sigma”的品质管理不少跨国性企业已采用这品质管理概念并要求他们的供应商提供此种保证根据“PublishingWeekl...... [下载：6989 次]
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05-02
5S与6S
5S活动培训教材（DOC 34页）
前言实施5S管理创造一个舒适、整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累...... [下载：5639 次]
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5S与6S
5S管理实务_(ppt 49页）
1、掌握5S的含义；2、了解5S的作用与好处；3、掌握5S推行要领；4、了解5S推行步骤………… ……………………... [下载：6159 次]
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5S与6S
继续搞卫生__5S1
继续搞卫生--5S1... [下载：4529 次]
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5S与6S
5S管理精叙（DOC 33页）
第一章5S是什么？5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义:整理：Seiri要/不要整顿：Seiton定位清扫：Seiso没有垃圾和脏...... [下载：8449 次]
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5S与6S
如何开展6S
如何开展6S(63页)... [下载：9189 次]
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5S与6S
公司5S执行委员会职能
公司的5S执行委员会职能•拟定5S行动计划这包括制定工作时间表•协助订立5S手册及守则为员工执行5S工作提供指引•协助成立工作小组确立每位员工执行5S的职责•安...... [下载：2979 次]
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5S与6S
科室现场5S评比标准
一、评比方法（一）检查频次及方式每月不定期检查5次推进小组组长确定具体时间（二）检查人员的确定推进小组组长确定检查评审人员及人数一般不应少于五人（三）检查方法1.检查时成员按...... [下载：2369 次]
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5S与6S
5S检查评分表
检查标准1.通道顺畅无物品2.通道标识规范划分清楚1.无手脚印2.无蜘蛛网3.无乱涂乱划4.悬挂物品整齐端正1.灯管、电扇、开关盒等无异常无灰尘2.电线、开关盒、线槽紧固关紧3.无乱接线现...... [下载：4999 次]
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5S与6S
5S现场管理培训系列——某彩印现场改善篇_(ppt 71页）...
“5S”现场管理培训系列之“5S”的起源源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝5S活动的开展不仅开创了“制造型企...... [下载：8129 次]
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5S与6S
5S理念教育
5S理念教育... [下载：9399 次]
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5S与6S
5S管理系列讲义——定置管理（DOC 20页）
第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整并使生产...... [下载：3869 次]
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5S与6S
实施5S的好处
实施5S的好处... [下载：3199 次]
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5S与6S
5S系列知识介绍_(ppt 19页）
一.5S运动的兴起20世纪末标有“MADEINJAPAN”产品遍布全球许多经济学家及管理学者不禁要问日本为何如此受欢迎?原因很多但更大的原因是他们:在追求的过程中有两个特色5S运动兴起便是其...... [下载：6629 次]
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5S与6S
5S管理漫画说明_(pdf 13页）
5S管理漫画说明（PDF13页）免费下载………… ……………………... [下载：2479 次]
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5S与6S
5S管理规范
5S管理规范... [下载：2419 次]
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05-02
5S与6S
5S（6S）推行步骤和要领（DOC 5页）
6S推行要领（一）整理的推行要领： 1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。 2. 制定[要]和[不要]的判别基准。 3. 不要物品的清除。 4. 要的物品调查使用频度...... [下载：9069 次]
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5S与6S
5S检查表_xls
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5S与6S
5S_ISO
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5S与6S
ISO/TS16949系列培训教材——5S管理_(ppt 106页）
什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)习惯（Shukan-ka）坚持（Shikkari）1S-整理整理:将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要...... [下载：4249 次]
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5S与6S
清洁生产基本知识_(ppt 59页）
问题与技术的关系包括技术对环境的影响及对解决环境给予哪些启发等1.3解决污染方法的演进1.3.1传统的污染治理1）特点时间上：“先污染后治理”空间上：“末端治理”即对工业污染物产生...... [下载：4159 次]
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5S与6S
5S理论培训标准教材_(doc 54)
5S理论培训标准教材(doc 54)... [下载：2229 次]
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05-02
5S与6S
整理整顿5S
整理整顿5S... [下载：1589 次]
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05-02
5S与6S
6S点检评分表（DOC格式）
6S点检评分表——你今天做到几项？6sNO.查核项目1s1工作场所内有无不需要的物品堆放（材料、部品消耗品、备品件、杂物、文书、张贴物）暂时不能移走的不用物品（含设备等）有无标示（...... [下载：9809 次]
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05-02
5S与6S
5S管理与应用技巧_(ppt 106页）
课程安排破冰一、5S概论二、5S推进重点三、5S推进体制四、5S推展手法五、总结与测试一、5S概论1.工厂八大类未能创造价值的浪费2.7个“零”极限目标3.为什么要推行5S？5S活动是一套行之...... [下载：1599 次]
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5S与6S
5S管理制度（DOC 7页）
放；B依使用频率来决定放置场所和位置；C用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；D不许堵塞通道；E限定高度堆高；F不合格品隔离工作现场；G不明物品撤离工作现场；H看板要置于显...... [下载：5299 次]
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05-02
5S与6S
楼盘内部认购现场气氛活动初步方案_(ppt 47页）
现场气氛布置大型宣传喷画：与主舞台对面处太空架架设大型喷画与楼盘景观协调一致吸引过往宾客同车辆关注楼盘从而吸引更多的目标客户前来主侧背景板：主、侧背景板以及宣传用大型喷画...... [下载：5139 次]
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05-02
5S与6S
7S管理活动推行的方法与工具_(ppt 218页）
开篇中国已经成为世界制造工厂；国际竞争国内化；中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战？开篇如何缩小差距提高企业的竞争力？靠海派的“高谈阔论”？靠点子派的“决胜战略”？靠学院...... [下载：6009 次]
