考核表（三）格式 下载

考核表（三）
主管级、技术等级员工
年度业绩考核得分考核期限：自年月日至年月日
姓名:职位:入职日期:文化程度：任现职时间：
考核要点分数标准自评直接上级评分原因（上级填写）
1、根据部门目标有效进行工作20
2、服从上司工作安排15
3、具备所担当职务的专业般知识并具备一定的执行专业知识的能力15
4、具有责任心、工作积极主动敢于向工作难度挑战10
5、经常提出合理化建议和意见提出改进工作的建议
8
6、廉洁不利用公职徇私7
7、自觉遵守公司各项规章管理制度5
8、有一定协调能力与公司同事保持良好工作关系5
9、不在公司传递负面信息；不在办公场所向其他同事传递对公司或上司工作安排的负责感想5
10、能利用业余时间进行专术学习不断提高个人专业能力
5
11、认同公司企业价值观和对企业文化积极参加公司各项集体活动5
合计100
考核等级考评人签字总经理
考核结果
备注
程铮
武汉科技大学工程管理
助理人力资源管理师
深圳市泰富华商业投资发展有限公司人力资源部经理
邮箱：chengzh74@yahoo.com.cn



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