企业咨询综合诊断系统_(ppt 35页） 下载

企业管理综合诊断目录A基本目的及问题的提出
B企业发展不同阶段中的成长危机
C企业如何克服成长危机
D综合诊断的思路和方法
E职能管理输出效果与管理环节
F案例
G企业经营绩效评价系统软件演示本次研讨的基本目的介绍多星综合诊断的应用案例交流多星综合诊断的思路方法A企业：
发展势头良好2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？……B企业：
1989年到1998年九年间产量增长了十倍；
成本控制行业领先；
而企业获利能力很低为什么？怎么办？目录A基本目的及问题的提出
B企业发展不同阶段中的成长危机
C企业如何克服成长危机
D综合诊断的思路和方法
E职能管理输出效果与管理环节
F案例
G企业经营绩效评价系统软件演示
企业在发展的每一个阶段都会
遇到管理问题成
长
危
机生存危机
内部秩序危机战略危机
控制危机丧失活力危机复杂简单组织
规模
或复
杂度第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段年幼组织年龄或成熟度成熟目录A基本目的及问题的提出
B企业发展不同阶段中的成长危机
C企[来自www.管理]业如何克服成长危机
D综合诊断的思路和方法
E职能管理输出效果与管理环节
F案例
G企业经营绩效评价系统软件演示企业如何克服成长危机多
星
的
建
议企
业
成
长
危
机
内部秩序危机战略危机
控制危机丧失活力危机复杂简单组织
规模
或复
杂度确立与企业目
标相适应的组
织结构
职能定位
制定岗位职责
规范业务流程确立中长期
战略目标
各业务领域
分权管理
确立科学的绩
效评估体系与
考核办法建设具有创新
精神的企业文
化
培养核心团队
确立独特竞争
优势
围绕核心能力
进行过程优化
建立精练型管
理和决策体系第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段年幼组织年龄或成熟度成熟
生存危机市场营销
品牌
产品研发
资金支持
人才目录A基本目的及问题的提出
B企业发展不同阶段中的成长危机
C企业如何克服成长危机
D综合诊断的思路和方法
E职能管理输出效果与管理环节
F案例
G企业经营绩效评价系统软件演示多星公司咨询思路：
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