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  • 名称:MBA十二公关艺术教程
  • 类型:公共关系
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《MBA十二公关艺术教程》下载简介

第十二单元哈佛经理公关艺术
 
坚持立场,为原则而献身是英雄行为,而冲锋陷阵为原则赢得胜利,则比英雄行为更可贵。
 
--(美)富兰克林·D·罗斯福
 
取信需十年,失信在一日。
 
棗(日)石川馨
 
公共关系是企业财富之一。在二十一世纪的新时代中,不建立一个良好的公众环境便难以取得最大的成功。从公关调研到公关问题处理,从CI设计到广告企划,无一不是对富有公关艺术的哈佛经理的考验。
 
棗编者
 
哈 佛 语 录
 
重视服务、质量和可靠性的战略,是以赢得顾客的好感和忠诚,以及长期维持和增加销售收入为目标的。
 
托马斯·彼德斯·小罗伯特·沃特曼
 
那些最优秀的企业,为恪守诺言是不顾血本的。
 
小林真光
 
向客户吐露实情棗诚信的态度,是增加企业信用的条件。举债不当,不仅违反经营原则,更将导致信誉丧尽。
 
 松下幸之助
 

 
第一章 哈佛经理
 
公关艺术
 

 
哈佛经理公共关系,是公共关系的一个分支。哈佛经理公共关系方法与艺术,则又是哈佛经理公共关系的一个分支。
 
目前,尽管专门的领导公共关系学尚未创立,专门的哈佛经理公共关系方法与艺术尚未问世,但我们根据科学发展规律和学科分支理论,完全可以提出领导公共关系学和哈佛经理公共关系方法与艺术概念,并作为一个学科来阐发、探索和论述。
 
哈佛经理公共关系方法与艺术,在此是把领导公共关系理论中有关领导方法与艺术的内容抽取出来,再根据领导工作的实际需要和领导实践所提供的丰富经验,运用心理学、社会学、行为学、传播学、新闻学、立法学、经济学、政治学等现代科学理论,对其进行分析、归纳、整理、总结和升华,从而使其成为一种系统化、条理化和科学化的理论。
 
哈佛经理公共关系方法与艺术又可看作是一种哈佛经理的“公共关系方法与艺术”。尽管人们可以对其做出多种多样的解释,但把它作为一种领导科学或管理科学的外延或自然延伸,是没有疑义的。
 
首先,我们从公共则关系的产生和发展来看。现代公关方法与艺术,其起源也是领导
 
和管理的需要。据有关资料介绍,从本世纪以来,美国工商企业界逐渐认识到,现代企业要求得生存和发展,就必须处理好公共关系,取得内外公众和舆论的支持。因此,他们聘用专业人员,设置专门机构,开展这方面研究。此外,无论是在欧美国家,还是在中国和日本,公共关系都与领导和管理存在着联姻关系。领导和管理需要是哈佛经理公共关系方法与艺术的重要条件,也是其重要内容。其次,从对公共关系的定义来看。关于公共关系的定义,全世界有据可查的不下四百种。无论人们从哪个角度给其定义,都不能脱离领导和管理,都不能脱离内部和外部公众。《大英百科全书》这样定义:“公共关系是旨在传递关于个人、公司、政府机构或者其它组织的信息,以改善公众对他们的态度的政策和活动。”这里面就明确包含有领导和管理的色彩。公共关系学研究权威柯特利普(Scottm Cutlip)和森特(Auon Center)这样定义:“公共关系是以相互满意的双向传播为基础,以好名声和负责任的行为影响舆论的有计划的努力。”这里强调的实际上是一种组织信誉,有着管理和领导的内容。国际公共关系协会这样定义:“公共关系是分析趋势、预测趋势,为组织领导提供决策咨询,执行既有利于组织又有利于公众的行动计划的艺术和科学。”公共关系的领导和管理职能在此体现得就更加明显。由此可见,各种公共关系的定义,尽管强调的侧面不同,但都包含有领导、组织和管理的因素。 
 




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