计划使企业明确发展方向和目标_(ppt 10页） 下载

定性预测法主要运用个人的经验和知识进行定性判断一般适用于缺乏或难以获取足够数据资料的场合（1）头脑风暴法：
将有关专家召集到一起让他们通过讨论作出预测判断三、预测的方法头脑风暴法通过有关专家之间的信息交流引起思维共振产生组合效应从而导致创造性思维对事物发展变化的未来趋势等长期预测一般难以量化需要使用定性预测（2）特尔菲法特尔菲法：
寄发调查表征求专家意见；
专家在提出意见后以匿名方式反馈回来；
将得到的初步结果进行综合整理反馈给各位专家请他们重新考虑后再次提出意见；
经过几轮反馈专家意见基本趋向一致；
组织者依此得出预测结果由美国兰德公司发展的一种新型专家预测方法（3）销售人员意见综合法销售人员意见综合法：
召集有经验的销售人员
对购买量、市场需求变化趋势、竞争对手动向等问题
进行预测
然后对预测结果进行综合的预测方法（4）管理人员判断预测法
（5）群众评议法2.定量预测法（1）时间序列法：
根据历史统计资料的时间序列预测事物发展的趋势
主要用于短期预测定量预测法：当能够收集到足够可靠的数据资料时运用数学模型进行预测①简单平均法：将预测对象过去各个时期的数据平均以这个平均数作为预测值适用于没有明显波动或较大增减变化的事件的预测②移动平均法：不断向前移动的、n个数据的平均的方法不断修改平均值作为预测值这样就可以反映数值的变化趋势③指数平滑法是根据本期的实际值和过去对本期的预测值预测下一期数值它反映了最近时期事件的数值对预测值的影响（2）回归分析法是根据事物的因果关系对变量进行预测
因果关系普遍存在比如收入对商品销售的影响降雨量对农产品生产的影响等等（3）计量经济学模型是在回归方程的基础上发展起来的一种将多个回归方程联立求解的分析方法（4）投入产出法由列昂惕夫创立（5）替代效应模型用于预测一种新技术或新产品在什么时候、什么情况下、如何去取代现有的技术或产品四、预测效果1.预测效果：若环境是稳定的预测技术在大多数情况下是精确的如果环境是动态的预测结果可能不精确2.改进预测效果的方法
采用简单的预测技术
将每种预测结果与无变化的预测结果进行比较
采用多种不同方法进行预测再对结果进行平均
不要假定能够辩认出趋势的转折点
适当地缩短预测期限.

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