公司合同管理办法，为了避免工作上的食物，加强公司合同管理，满足合同工作的需要，提高经济效益，预防减少合同的纠纷发生，维护公司合法权益。以下这篇是关于公司合同管理办法的分享，本文档为大家详细整理出公司合同管理方法，管理体制、组织形式与相关规定，合同承办人职责，合同审查会签部门职责合同送审及备案程序等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
公司合同管理办法：
合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。
管理体制、组织形式与相关规定
合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管理体制，具体组织形式包括：
所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订，并由审核或直接办理单位报集团公司备案。
管理规定www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0441/list441_1.html
签订合同，除即时清结外，都必须采用书面形式。
集团公司本部及所属单位法律事务工作机构或者法律顾问所在的综合管理部门，为合同归口管理部门。
需要以集团公司或者所属单位名义订立各种具有履约性质的协议、文件的部门，为合同承办部门。承办部门应根据合同项目需要指定承办人，借调、借用人员不得被指定为承办人。
审计、监察部门依其职责对合同订立、履行、变更、解除全过程进行审计、监察。
合同签订之前应当经财务、审计、归口管理部门，以及合同项目所涉及的相关业务管理部门审查会签。相关业务管理部门范围，由承办部门根据项目所涉及的计划、归口管理、综合事务、劳动、人事、安全、技术、生产、建设、股权、市场、国际合作等问题确定。
合同承办部门对合同订立、履行和执行的全过程全面负责，合同承办人为直接责任人。
审查会签部门根据本部门职责及本办法的规定，对合同项目中应当提出相关意见而未提出的，应当承担相应的责任。
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