如何进行创业团队分工，分工明确了，在团队中才能有更好的效率，小编为大家整理了如何进行创业团队分工，团队中如果分工不明确，可能就会出现某些事很多人做，而某些事却没人做，所以分好工是很重要的，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
1.破冰（ 团队合作精神测试 ）映出关于团队合作的主题
2.团队分工与合作的前提——团队目标的完成
3.团队分工的理解
1.为什么要分工？分工跟分家的区别
2.怎样分工？
1.实施者
2.协调者
c.塑造者
d.创新者
e.资源调查者
f.监督者、评估者
g.团队协作者
h.完成者
D. 各团队角色的主要作用
第1步 找出问题 塑造者
第2步 明确目的 塑造者和协调者
第3步 分析情况 创新者和资源调查者
第4步 评估各备选解决 监督评估者和创新者
第5步 针决策付诸
＿“指导”解决方案 资源调查者
＿建立程序 实施者
＿让人们能适应系统 协调者
＿坚持完成 完成者
＿化解冲突 团队协作者和协调者
第6步 评价过程 塑造者和监督评估者
4.团队合作的理解
1.团队合作的基础
1.建立信任
以上是如何进行创业团队分工的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注企业战略！
