企业战略

战略管理的先学课程　战略管理的学习方法　战略管理面授辅导课的安排　战略管理的内涵　战略管理的主要内容 ……………………...  [下载：4889 次]

一、StrategicManagementandStrategicCompetitiveness二、TheExternalEnvironment:OpportunitiesThreatsIndustryCompetitionandCompetitorAnalysis三、TheInternalEnvironment:Resour......  [下载：9679 次]

[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十部分（asx47分钟）免费下载 ……………………...  [下载：3919 次]

《企业战略团队DNA心理学与管理学的整合运用（PPT35页）》目录：1、基础心理认知训练2、领导管理训练3、企业战略工具使用训练4、谈企业DNA中的企业人才5、谈造就企业成功的法门--教育......  [下载：2339 次]

平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为具体的相互平衡的绩效考核指标并对这些指标的完成进度进行考核从而为战略目标的实现建立起可靠的执行基础的管理体系平衡计分卡即是一个指标......  [下载：9249 次]

同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，小编为大家整理了你的企业同质化了么，在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别......  [下载：1439 次]

Chapter7AcquisitionandRestructuringStrategiesMergersandAcquisitionsMergerAtransactionwheretwofirmsagreetointegratetheiroperationsonarelativelycoequalbasisbecausetheyhaver......  [下载：2609 次]

发展是指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，旧物质到新物质的运动变化过程。小编为大家整理了德隆--新疆乳业发展战略，德隆--新疆乳业发展战略，战略目标明确了企业的发展速度与......  [下载：5659 次]

一、企业管理战略二、企业管理概述三、危机管理四、企业创新五、总结 ……………………...  [下载：6729 次]

成长是企业永远做不完的功课！企业的发展从来就是一个不断战胜“昨日旧我”，不断追求“明日新我”的螺旋式求解过程。战略规划之所以“一时洛阳纸贵”，是因为我们现今身处在一个“......  [下载：4299 次]

优胜竞争策略※培训对象大型企业部门经理、事业部CEO集团企业总经理/副总经理/总管理处经理企划部或综合规划室专员或主管中小企业负责人、总经理※培训效益建立学员完整经营策略模式之......  [下载：5919 次]

第1章什么是连锁特许经营本章内容：1连锁在各国的定义1-1连锁加盟的定义1-2美国的连锁加盟的定义1-3日本的连锁加盟定义1-4台湾地区连锁店定义2连锁店的历程2-1第一代传统连锁加盟店2-......  [下载：6939 次]

战略计划(PPT58)免费下载18 ……………………...  [下载：5159 次]

致胜的营销及销售战略和计划包括创建有竞争吸引力的价值定位通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值成功的营销者通过连续......  [下载：1339 次]

战略的关系__职业生涯规划(PPT42页)免费下载 ……………………...  [下载：9419 次]

战略规划的关键是用精神分析法找出企业根本发展哲学。 我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式,另......  [下载：2639 次]

网络创业团队需要什么，在网络上创业的团队需要具备有目标的奋斗，小编为大家整理了网络创业团队需要什么，为了不让更多想从事网络创业的团队走重复的道路和没必要走的路，小编就简单......  [下载：7149 次]

企业自身竞争战略的规划，需要结合不同方面的相关影响因素来进行科学的制定。一般来说，影响企业竞争战略规划的因素是多方面的，如下的几点是企业需要着重注意的。　一、企业竞争优......  [下载：1579 次]

教育发展战略思考.（ppt89页）免费下载 ……………………...  [下载：9449 次]

优化营销战略提升市场竞争力今日议题中国的重型机械行业正在进行从“自由竞争”到“垄断竞争”的“竞争结构调整”根据世界发达国家的发展经验“三四规则”的规律将会产生作用“十五”......  [下载：4119 次]

（一）简介　用于分析利与客户利益相关的所有个人(和组织)帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响　（二）详解　利益相关者是指有与客户有一定利益关系的个人或组织群......  [下载：7029 次]

企业可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，小编为大家整理了激发人的潜力是企业可持续发展的核心，企业可持续发展战略主要有创新可持续发展战略、文化可持续......  [下载：1079 次]

三个经典命题：　1、实现组织的特殊目的和使命　2、使工作富有活力并使职工有成就　3、处理组织对社会的影响和对社会的责任　三个基本问题：　1、我们的企业是个什么企业？　2、我们的......  [下载：7349 次]

·164·项保华：企业战略管理——概念、技能与案例第十章战略管理与跨国经营随着我国改革开放政策的不断贯彻对外经济联系不断加强许多国外的公司开始关注我国市场的进一步发展动态我国......  [下载：6539 次]

第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章管理理论的简要回顾与评述2第一节主要以程序和方法为研究对象的管理理论4一、泰勒的科学管理理论（1903）4二、吉尔布雷思夫妇的动作研究(......  [下载：6569 次]

工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行业分析：五力模型工具四：行业分析：价值链链工具五：微观分析：SWOT工具六：微观分析：波士顿矩阵工具七：微观分析：通......  [下载：3659 次]

过去的形势外在环境产业与竞争者企业的竞争优势战略与绩效目前和未来的形势外在环境产业与竞争者愿景战略内容和态势目标组合投资者顾客员工社区政府上下游厂的要求员工生涯和能力组织......  [下载：9209 次]

海尔集团的战略规划，海尔在过去的十年里，已集聚了能量，它的发展速度和规模几乎是递增形式，向国际化迈进。下面文档介绍了海尔集团发展战略规划五个方面等内容。以下这篇是海尔集团......  [下载：5919 次]

作为民营企业家，您是否也有以下问题： 1、竞争日益激烈，市场混乱甚至疲软，利润越来越低，怎么办？ 2、面对大企业的规模效益和品牌优势，发战中得企业如何进行抗衡？ 3、面对大......  [下载：6549 次]

事实上人不是神怎样伟大的“董事长”都不能三头六臂成事在天谋事在人　创意魅力无穷计谋点石成金　假如把“谋”纳入一条特殊的轨道它就会变成神话　当人们埋头于生产他注意市场；当人......  [下载：7619 次]

《XX番茄酱营销战略计划（PPT87页）》目录：1、行业现状2、SWOT分析3、营销战略4、营销目标5、营销组合6、具体计划和方案7、行动计划时间表8、组织结构9、销售管理10、市场信息库与市......  [下载：1869 次]

2001年世界500强企业之一家电市场发展战略规划.（PPT259页）免费下载 ……………………...  [下载：7879 次]

国家开发银行相关负责人表示，在十二五后三年，与住建部合作投资智慧城市的资金规模达800亿元。住房和城乡建设部日前公布了首批国家智慧城市试点名单，其中地级市37个，区(县)50......  [下载：7139 次]

制定职能战略　第一节市场营销战略　第二节财务　第三节生产　第四节人力资源　第五节研究与开发　市场细分化　市场战略　市场营销组合　资金的筹集　现金预算　资本预算…… ……......  [下载：6769 次]