应对冲突和挑战：
应聘者是否倾向于挑战现状以求改进？ （1）（2）（3）（4）（5）
应聘者是否愿意将不同的看法看作获得更好方法的（1）（2）（3）（4）（5）
机会？
领导力：
1. 应聘者是否重视员工的发展，表现在设立工作目标、 （1）（2）（3）（4）（5）
授权、给予反馈及辅导？
2. 应聘者是否能言行一致，以身作则？（1）（2）（3）（4）（5）
价值观：
应聘者是否认同公司的价值观并愿意为之奋斗？（1）（2）（3）（4）（5）
应聘者综合得分：（1）（2）（3）（4）（5）
总体评价：
结论： （ ）推荐（）侯选 （ ）拒绝
评委（签名）：
竟聘会评委提问提纲
第一部分
由评委针对该岗位职责及任职要求，自主提问。
第二部分
竟聘或喜欢本职位（如人力资源管理或别的职位）的原因？
你的优点是什么？
你工作积极性和主动性如何？
你进入一个新的环境能否迅速开展工作，怎样开展？
谈 谈在工作上接受挫折的经验。
请谈谈你过去最成功的地方。
第三部分
描述一段亲身经历，你如何领导他人达到目标？
你如何鼓动下属尽最大努力实现目标？
你如何激励下属？
你如何支持下属？
你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户）的？请用具体事例说明。
你用了哪些方法？
哪种方法最有效？
哪种方法作用最小？
目前你们的关系如何？
如果再给你一次机会你将怎样做
你期望你将来的工作会达到什么样的效果？
为了支持集团未来的发展，你还有那些工作可以做得更好？
对集团的发展，你有什么建议？
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