谈判的艺术_(ppt 113页） 下载

谈判的艺术谈判的艺术“成功的人不接受‘不’为答案他们藉谈判找出双赢并取得自己所要的”
--Dr.ChesterL.Karrass
“就像在生活中一样你在商务上或工作上不见得能得到你所值的你靠谈判得到你所要的”谈判的相关词讲价、讨价还价、漫天喊价、就地还钱
磋商、讨论、交换意见、辩论、各说各话
妥协、让步、达成共识、条件交换
坚持、僵局、破裂
城下之盟、丧国辱权谈判动词：为了达到特定目标利用各种手段与对手展开的判断
名词：从开始谈判到结束的整个过程谈判的目标期望的目标：最令你满意的目标
最低的满意目标：低过这标准令你失望
底线目标：你可以接受的最低要求低于此你不会与对方达成协议自我测试（15分钟）美国人谈判特点直截了当坚持到底
分析透澈对产品准备充分
不了解对手时间就是金钱法国人谈判特点同意大原则然后在细节上谈判
让步时必须取得回报日本人谈判特点深思后才反应沉默是金
总是需要再上层的核准
时间就是金钱阿拉伯人谈判特点谈判是乐趣
无时间压力中国人谈判特点拉关系
名正言顺
坚持原则有效谈判的技巧各民族的谈判文化不同但都可综[来自www.管理]合出如下技巧：
预留空间给自己
表现出“权力不足以做决定”
让步缓慢
让步时一定要求对方回报
对“满意”有不同看法
有耐心
对症结问题会变得情绪化买卖宝马车（30分钟）左右谈判的潜在因素个人能力的自我认定
能力是个心理因素
期望的高低
设定更高的目标会导致更多成果
高目标则高风险需要更多的准备和耐心左右谈判的潜在因素谈判期限
通常在最后期限才达成协议
通常我们只重视自己的限制而忽略了对手的
应自问：
1.我对手的期限为何?
2.我或我的公司加给我什么期限以致削弱了我谈判的力量
3.我或我公司加给我的期限是可更改的吗？左右谈判的潜在因素快速交易
是危险的
谁准备得充分谁就有得更多的机会谈判的心理模式合作式的（双赢）
竞争式的（一方赢）合作式的（双赢）花多些时间总会找出一个更好的方式让双方都获益
双方不必伤害对方都可以增加利益及满意度合作式的谈判（双赢）：省思为何通常我们找不到那么多双赢策略？
寻找双赢有何危险？
其他竞争对手如何反应？
有哪些事项可以产生双赢的效益？
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