哈佛西点MBA《领导力》大师讲义_(pdf 38页） 下载

本次论坛为了能让与会者多角度更深切地体会与领悟西点领导力的精髓与本质特别把演讲对话视觉观赏讨论等多样化的形式融入进来使每个参加者如身临其境起到振聋发聩的效果每个领导力的经验与准则后面都将分享一个真实的故事
授课目录:
时间内容主讲
09:00-09:10致辞：
09:20-10:30主题培训：西点如何培养领导者
西点如何定义领导者品质
西点领导力的核心要素
西点的领导四阶段
案例及故事分享
伊德.鲁杰罗
10:30-10：45茶歇
10:45-12：00主题培训：西点领导力的准则（一）
责任第一
品德与毅力
共同价值观
服从为领导之母
案例及故事分享
伊德.鲁杰罗
12:00－13:30午餐
13:30－14:15
头脑风暴：西点领导力如何破解“执行”难题伊德.鲁杰罗
著名企业领袖
著名领导力专家
14:15－15:30主题培训：西点领导力的准则（二）
西点的荣誉守则
西点的集权与授权
西点的团队精神
案例及故事分享
伊德.鲁杰罗
15:30－15:45茶歇
15:45－16：45主题培训：西点领导力的实践
西点领导力在商业环境中的实践
西点领导力如何解决企业领导力难题
企业如何培养及训练西点式的领导力
经验分享
伊德.鲁杰罗
16:45－17:00Q&A伊德.鲁杰罗
17:00－17:15总结与闭幕
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