经理人的四种功德 下载

经理人在组织体系中扮演着承上启下的积极功能其品德与心性修养会影响到公司或团体的营运
什么是经理人的四种功德呢？即布施、爱语、利行和同事
经理人都知道同心同德是最好的团队精神它是建立在相互尊重适当奖励、让员工充分参与以及适时给予辅导的基础上经理人则是其间的关键人物
布施
何谓布布施？佛家把布施分成二种层面一种是有形的实质帮助如金钱的给予另一种则是更高层次的无形帮助如辅导别人成长、给予别人体恤和宽容使其获得心灵的满足和快乐
对经理人来说协助部属发挥他的长才进而在品德和生活智慧上予以辅导、陶冶使其品德和功业并进则是做了最好的积德
美国玛丽关化妆品公司负责人玛丽凯认为扩展公司业务最有效的办法便是帮助员工了解他的才华进而发挥潜能
表面上看来经理人协助部属认识他的才华进而发挥潜能好像不能获得什么回报似的然而静心地想一下：组织的扩大、成长团队精神的建立都可以把经理人推举到更高和更重要的职位
前美国参议员欧文对领导者所下的定义可作为这段话的一个好注脚他说：“领导者不是为个人而为服务人群才要求权力卓越的领导者运用权力是为了改善其他人的生活或是为了改进制度”
爱语
爱语是指的是良好的沟通和适时的赞美可以增进经理人与部属之间的感情交流增加一个人的自信心、智慧和学养
一位杰出的经理人背后都有一群具有共同目标的部属；如果将教育背景、成长环境各自不同的人培养成为具有共同目标、各展所长的干才就需要靠经理人的良好沟通技巧并随时对部属的表现给予适时、适当的赞美
利行
接着我人要谈的是“利行”郑石岩教授对利行的解释最为贴切他说：“奖励别人实现理想给别人方便让他顺利达成目标或选择别人以鼓舞其信心和士气一般人称这类美德为群子成人之美在佛法上则称为──利行”
做为一个经理人他的最主要工作之一就是协助员工自我实现在一个部门里不可能每位员工都是主管招考进来的或自己一手带大的也不可能个个听话、自动自发、奋力向上因此经理人必须心平气和地接受所有的员工才能处事公正、宽容为怀协助员工克服先天的缺点发挥他的长处实现自我体现工作的价值；待其力争上游便分配较具持久战性的工作给他更进一步激发潜力这样员工自然朝气蓬勃如此经理人带却了员工的成长自己亦随着成长福报自在其中这也就是古哲名言：“助人者人恒助之”
同事
最后谈到同事──也就是互相参与并分享成功的喜悦
经理人绝不是高高在上地发号施令就能顺利推动业务而必须积极地参与了解部属的喜怒哀乐并与之分享
这是一处感情的自然流露随时欣赏部属的表现部属也自然乐意参与您的一切分享你的喜怒衣乐真正达到“同心同德”的境界
王安博士在谈及他的管理哲学时表示“把员工当成自己的家人关心他们的福利与成就感如此一万五千条心便能变成一条心”在美国电脑界王家的中阶层管理人员只有1%的离职率说明了他的哲学有了回报这就是同事



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