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  • 名称:职业生涯管理与规划实务_(doc 25页)
  • 类型:经理修练
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《职业生涯管理与规划实务_(doc 25页)》下载简介
职业生涯管理与规划实务
一、什么是职业生涯的规划与管理?1、职业生涯所谓职业生涯是一个人一生的工作经历特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程
2、职业生涯规划与管理职业生涯的规划与管理就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
3、职业生涯规划与管理的分类按照时间的长短来分类可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型:二、为什么要进行职业生涯规划与管理?职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义:三、如何进行职业生涯的规划与管理?职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路我们“四步曲”的咨询程序是:四、实操步骤一:职业生涯诊断职业生涯必须理想与实际相结合职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己并且进一步详估内外环境的优势、限制在“衡外情量己力”的情形下设计出合理且可行的生涯发展方向只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合才能在现实中趋利避害使职业生涯规划更具实际意义1、诊断的内容[来自www.管理]1.1自我分析1.2环境分析1.3关键成就因素分析1.4关键问题分析?2、诊断的方法2.1诊断方法体系2.2常用的6种诊断工具这6种诊断工具的关键之处就在于所用的方法是归纳式的而非演绎式的诊断过程是从具体到一般而不是从一般到具体?五、实操步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准1、确定职业发展周期?每个人的职业发展都需要经过几个阶段个人需要依据职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好尽管从原则上可以把个人的职业发展周期可以分为五个阶段:成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的每个人都会有自己的特点2、确定职业生涯发展目标-职业性向决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”(实际上每个人不是只包含有一种职业性向而是可能几种职业性向的混合)这种性向越相似则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少?3、确定职业生涯的成功标准-职业锚从职业锚可以判断雇员达到职业成功的标

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