温暖的公司文化n?维繫创业团队的方式一是利用公司所有权的分享、一是决策权力的分享，这都跟文献中维繫创业团队的方法相唿应。
至于团队能力的成长，公司有知识管理的机制与氛围。
中央医疗-团队 Resource Supply Decision 创业资源理论与个案分析国防医学院药学系三军卫材供应处三军总医院药局国军卫材仓库医疗採购计画中兴诊所计画进口塑胶空针进口外科手术（骨钉）国际医疗器材展览专注于嵴椎手术医疗A-Spine Technology林智一创业歷程ResourceHuman CapitalSocial CapitalPhysical CapitalFinancial CapitalRESOURCE父亲在彰化银行
创业资金
国防医学院药学系
三军卫材供应处
三军总医院
国际医疗商展实习阶段
军医体系
Entrepreneurial Action Set实习人际关系
服役累积关系人
经销商组织医疗团队，与医师合作A-Spine TechnologiesSocial CapitalPersonal RelationshipDyadic InteractionSOCIAL RELATIONALSHIP个人特质广结善缘
实习、服役建构网络军医体系社会网络
国际商展经销商Development of Online
Customer NetworkInitial Firm Growth Product Innovativeness
(Rate of introduction of new product versions)Support Strategies:
1.New organization role
2.Online knowledge base
3.Customer recognition programCustomer Network与医师合作
国际商展
经销商讯息 机会辨识理论与个案分析机会来源整理(1)机会来源整理(2)台湾智财个案分析台湾智财个案分析(续)
Q&A
……………………
