创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为，小编为大家整理了如何帮你在创业路上找对同行者，决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
“台上一分钟，台下十年功。”人们往往只愿意关注成功者台上一分钟的辉煌，不愿意去触碰台下十年的辛苦。同样，对做企业的人，人们关注更多的是他们的财富和奢华的生活，但是这些外在的东西都是一种表象，掩盖了他们内心的孤独，而孤独是每一个创业者都必须面对的磨难。人生最大的敌人莫过于孤独，谁能战胜它们，谁的人生就成功了一半。
虽然交通、通信、资讯越来越发达，但是人却越来越孤独。如果只是孤独，你还有方向，哪怕只是跟着别人走。但是老板不仅是一个人走，他还不知道往哪里走，不知道前面的路是坦途还是火坑。曾经有一个老板很真诚地说：“马院长，我请你做顾问最大的目的就是你在旁边帮我看着点就行。”很多时候很多事情老板是没法儿和别人商量的，长时间的孤独使他不敢确定他的判断和选择，这个时候需要有人能告诉他：可以往前走两步。所以做企业的人有必要选择与自己同行的人来克服这种孤独。
与合伙人同行
很多人说合伙人不好找，那是因为你总想找到最完美的那一个，却忘记了这个世上根本就没有完美的人，我们自身也是不完美的。所以找合伙人应该“先结婚后谈恋爱”，在大的、原则性问题上感觉差不多就可以先结婚，把股份分分，然后再去恋爱、磨合。
找到合伙人，并不意味着万事大吉，还要学会经营，就像婚姻一样。有人是创业时就几个人搭伙，有人是自己走了一段以后找到搭伙人，不管是哪种情况，你都要学会分股份，既要保证合理、公平，又要保证自己的绝对控制权。分钱、分股份是一门学问，并不比挣钱更容易。可中国人往往受武侠小说的影响，讲义气，一开始就把股份全部都分了，而且还是平均分，殊不知这样做会给未来埋下非常大的隐患。刚开始，合伙人会感激你，但是很快他就会认为那本来就应该是他的，一旦他不服你，你才发现，你不是大股东，没有绝对控制权，这公司你说话不算了。这个时候就会非常麻烦。我有不少学生就因为股份没有分好而陷入困境。
以上是如何帮你在创业路上找对同行者的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注资料下载！
