虚拟组织与知识管理 PPT 下载

<<虚拟组织与管理>>讲座提纲
1.虚拟与虚拟组织的概念、定义
2.虚拟组织的背景
3.虚拟组织的特点
4.虚拟组织的形式、结构和功能
5.虚拟组织的管理系统
6.虚拟组织的管理与协调
7.虚拟组织的战略发展
8.虚拟组织与知识管理
虚拟(Virtual)
某物所有的力量或能力来自他物计算机处理多重同时使用者虽按照顺序处理计算机指令但速度之快使得使用者以为自己是唯一的使用者用于解释计算机虚拟实境时因计算机具备快速的处理速度、互动功能及调适能力使用者虽非单独使用实际上也具备等于单独使用这正如个别使用者拥有一台为自己订做的计算机主机或服务器一般任何时间任何地点均能单独使用这就是虚拟实境
什么是虚拟组织WhatisVirtualOrganizations
虚拟组织提供产品并无异于传统组织的产品但必须经过特殊信息处理模式高度弹性的企业组织生产系统产品与服务不受时间、空间与种类的限制理想的虚拟组织产品或服务能瞬间订制并满足不同顾客的需求对于公共服务多元化的需求虚拟组织的响应性最符合
虚拟组织的含义
虚拟组织可定义为一种新的组织形式它运用技术手段把人员、资产、创意动态地联系在一起虚拟组织就是适应新时期竞争要求而产生的一种新型组织形式是为适应快速、多变的市场需求制造商、联合供应商、经销商、顾客共同地、及时地开发、生产销售多样化、用户化产品的一种企业模式它不一定具有固定的组织层次和内部命令系统而是一种开放式的组织结构它在经营上采取虚拟经营来整合资源以品牌或技术、或销售网络为优势联合在价值链上能力互补的其他企业临时组建的虚拟化组织实现对外部资源的整合利用从而以强大的结构成本优势和机动性在整个虚拟网络上各个合作企业高效运作为顾客提供最满意的服务或产品


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