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销售案例之讨价还价

[类别:销售管理] [更新:05-02 11:18:29] [浏览:6349 次]

    越不容易获得的东西,顾客就越想得到。关键是要让顾客相信你的说辞,让顾客的需求变得更为迫切,过于强烈的需求就能提高顾客的心理价位。(导语)

    第一集:一场成功的欲擒故纵

    【案例】

    一天傍晚,两个中年男子走进我们的展厅,我和他们打招呼,他们只顾自己说话,没有理我,甚至没看我一眼。我安静地跟在他们后面,仔细听他们的谈话。

    从他们的谈话中我听出来,一个是甲方老板,而另一个背包的应该是乙方供货装修的,准备装修酒店,要找深色砖,铺过道大厅用。

    他们在HQ款产品跟前停了好一会儿。背包的顾客开门见山地问:“这款砖的工程价是多少?”

    我回答说:“工程价格要根据您所需要的数量来定,请问……”

    “400平米。”他干脆地回答,拦住了我的问题。

    “我们最少的工程量为500平方,工程价是××。您400平方不能算作工程,不过您们的眼光真不错,这款产品是我们本月出来的最新产品,目前也只有我们这一家有货,它特别显档次。”我想绕开价格问题。

    “那也太贵了吧!”他保持着说话简短、急速的风格,音调不减。

    我回答说:“是稍微贵了一些,不过HQ砖是采用纳米抛光的最新工艺,致密度和光泽度都很高,而且防污、防滑性特别好!”

    “还能便宜吗?”他似乎有点不耐烦。

    “我们的砖不论从厂家规模,还是产品质量,在业内都是得到专家与用户认可的,但是价格却是中等价位。所以这已经是最低的了!不过,我可以申请工程价给您。”我做出了主动让步,以表姿态。

    他脸一沉:“我信吗!我做砖的时间比你的年龄还要大!”

    他说完转身就走。这下我更确定了,他是乙方供货商,包工包料的。经验告诉我,他们肯定会回来买,因为甲方老板看上的砖,乙方不好改变方案;这款砖只有几家名牌有,但从花色逼真与价格方面,我们很有优势。他们现在不买,多半是因为他们还不着急用。

    过了几天,“乙方”一个人过来了,态度柔和了一些,他要求降低价格,我没同意,他匆忙喝掉我端上的茶,又匆忙离去。看来他确实接受不了这个价格。

    第二天,甲方老板和乙方同时过来。乙方偷偷向我说他只能接受180元左右的产品。在这种情况下,我向甲方老板推荐了价格更便宜的HL产品。

    “这款砖与HQ款的做工工艺都是一样的,只是HQ款的色料贵一点,所以价格高了上去。事实上,HL款仿石材逼真,铺起来更显高档大气。”

    乙方也帮着说:“恩!这款的平整度挺好的!”

    最终这一单以较高的价格成交。

    【思考】

    这个案例中的客户是相当蛮横的,“我做砖的时间比你的年龄都要大”,顾客说这句话的目的是什么呢?

    他要说的是:“你别把我当傻瓜,我比您内行的多!”当然,他说这话多半也是向甲方做个姿态。

    遇到这样的阵势,毫无经验的导购要么会把产品的底价马上告诉顾客,要么会去向上级领导申请最低价,毕竟这也算是一个不小的单子,这就中了顾客的圈套。但这位导购没有被顾客的气焰吓倒,为什么?因为她明白两点:甲方看上了这款产品,你乙方不好更改;我们的产品很有竞争优势,你终究会再来的。

    所以,导购采取了欲擒故纵的办法,先放客户走,等客户再来时,主动权就已经在我们这里了。

    果然,当顾客再次来店时,他们的态度也变得谦和了起来,过于强烈的需求提高了顾客的心理价位,最终以较高的价位成交。

    【提示】

    都说顾客是上帝,但不幸的是,顾客也是我们对立利益的一方。

    为了获得最低折扣,顾客也往往采用各种手段,如恐吓、惊讶、离场等,对于缺乏经验的导购来讲,遇到“老奸巨猾”的顾客当场就可能懵了。其实,只要认真分析,找出客户购买的根本原因,找出来客户使用各种手段的目的,沉着应付,一切都会迎刃而解。

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    第二集:放大需求的圈套

    【案例】

    上午来过的一对小夫妻,手里拿着名片又找回来了,这是好征兆。

    女顾客一进门就说:“累死我了,我可不想再溜达了。”我一看,机会不容错过。他们第二次过来,说明他们还是比较看好我们的产品;而女孩子已经很累了却还要过来,购买信号十分强烈。

    他们上午过来时,在这里看好了两款产品,只是嫌价位高,两个人轮番跟我“磨价”,没能谈拢。男顾客说是要给丈母娘家里装修,以表孝心,所以要买质量好又美观的瓷砖,但是价位不能太贵,“刚结婚,手头不太宽裕”。

    这次他们一进来就冲着上午看好的那两款产品直奔而去,我只能跟在他们后面,刚堆积起的微笑表情也没来得及发挥作用。

    男顾客一开口还是和我谈价位的事情,其实我真想给他们再稍微降一点,但他们上午已经把价位降到最低了,没有了再降的空间。所以,我决定不再跟他们谈价格,而是把他们请到休闲区,对他们说:“您们先休息一下。我先查一下库存,确保了有货,我们再谈好不好?”

    我走到前台,随手翻了一下库存,对前台的同事挤了一下眼睛,说:“这一款不是还有200多箱吗?怎么没有了呢?”

    前台的同事说:“20分钟以前有一位顾客叮嘱让我们留货,在留货单上可以看到。”

    男顾客显然听到了我们的谈话,他一下子站起来了:“不会吧?”

    这时候,前台的同事告诉我:“刚才那个客人让留货200箱,但是他没有交定金,另外,他说要回去拿平面图,我估计他用不了那么多的。”

    男顾客插话说:“既然没交定金,那就不算订货,我这里有平面图,你看看需要多少砖,我现在就交定金。”

    前台的同事看看我,脸上显出为难的样子。

女孩子马上从包里拿出钱说:“哎呀,就这样了,快给我们算算吧。”

    我没接她的钱,继续问我前台的同事:“公司下批订货是什么时候?”

    同事告诉我,他刚写了单子,新货估计要10天可以到。

    “这样应该可以,”我一边接过来女顾客的定金,一边对同事说:“能不能先给他们开,新货来的时候,再给那个客户,毕竟还没交定金嘛!”

    小夫妻的眼睛都盯着我的同事,同事有点难为情,我说:“就这样定吧,到时候我负责给那个客户解释,再说了,现在还不知道面积,他十天之内肯定铺不上砖的。”

    看着他们远去的背影,我跟同事都笑了。

    【思考】

    一般来讲,认为价格高而离去的顾客,在第一次离开之后肯定进行了多方比较,在他们二次进店之前已经锁定在有限的几个品牌上了。这次导购的成功,正是因为成功地抓住了顾客的这种心理。

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