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产品价格定位策划方案范本

[类别:销售管理] [更新:05-02 11:31:15] [浏览:6993 次]

产品价格定位策划方案范本提要:产品销售价格是营销策略中的关键点,授权清晰的定价体系可以及时的满意客户的需求,灵活的应对竞争者的冲击。首先,应建立定价、调整和折让的规则权限

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  产品价格定位策划方案范本

  众所周知,制订产品定价需要考虑的因素很多,包括产品的生产成本、产品定位、消费者的需求、销售渠道、营销费用、同类产品的价格、生产周期、竞争策略等等,因此,产品价格的确定也是一个动态的过程,不可能一蹴而就。

  在此,根据对市场的考察、结合企业的实际,对如何科学制订某食品产品的价格进行如下的分析、策划。

  一、现有情况的介绍

  1、企业和产品介绍:

  烟台某食品有限公司是一家以研究、开发、生产、销售于一体的食品企业。

  某食品性能、特点介绍;(略)

  2、产品生产成本情况:(略)

  3、市场上同类产品的零售价格:

  根据营销部门对市场的调查,现烟台市各大商场、超市同类产品的零售价格如下(略)

  二、制订价格的依据

  众所周知,从定价方面看战略规划,最关键的是要考虑到竞争态势、品牌、销售量(或利润目标)和产品生命周期这4个因素。(略)

  1、公司经营战略:

  鉴于我公司是一家新成立的企业,产品虽然是填补国内外空白的新型高级某食品。前期的设备投资、产品研发费用较大,客观上需要尽快取得利润,收回投资,但因产品和品牌都没有知名度,目前需要跟市场上同类知名品牌的产品争夺市场份额、提高产品和品牌影响力的双重任务。形成批量生产能力后,面临着快速提高产量、扩大市场份额,实现利润最大化的要求。

  产品的价格高低不仅直接反映着产品的档次,反映着产品品牌的档次,产品的宣传、销售过程也是企业宣传、品牌宣传的过程,也是企业品牌建立、企业形象建立的过程。因此,制订产品的价格决不能仅仅从价格因素来考虑,而是应该围绕着企业的经营战略、发展目标来考虑。产品价格的制订也应该是一个动态的过程,价格决策的过程是一种持续决策的过程,它要随着市场形势的变化而变化,包括不可预估的情况的发生及不可掌控的变化。新品的上市价格决策不仅是企业产品开发、市场开发重要的环节,也是企业经营中的重要战略决策。

  因此,制定产品价格,不仅要根据企业的经营战略来进行产品定位,而且还要综合考虑产品的销售渠道、产品的广告策略,并给今后的原料价格上涨、产品价格下调、优惠促销留出适当的空间。故此,产品的起步价格不宜偏低,而应适当调高一些。

  2、产品定位对价格的影响:

  我公司生产的某某食品应当如何定位?应当定位为“高级某食品”,产品的卖点是:

  1)卖口味:2)卖健康:3)卖功能:4)卖服务;

  3、产品竞争因素对价格的影响:

  制订产品价格不仅要基于对产品的定位分析,还要考虑竞争对手、同类产品、供应商等诸多因素。在此,我们可以通过基本的行业竞争波特五力模式来进行初步分析如下。

  1在和供应商讨价还价方面,因产品的主要原料来自海洋,伴随着人工养殖面积的扩大和产品产量的增长,原料的采购成本也会逐年提高,预计每年采购成本将提高10%左右;

  2面对潜在进入者的威胁比较大,产品已经注册,商标和产品工艺技术已经申请专利保护,目前产品尚没有在市场上得到响应,还没有企业关注;伴随着未来产品大规模上市,必将引起国内大型某食品生产企业的关注,因产品生产技术门槛不高,因此,同类仿制品可能会在半年后在国内大批量上市,与我公司争夺市场份额;为此,建议公司围绕着某进行一系列的产品商标注册,例如可以考虑注册等不同的名称,从产品名称上封堵其它同类产品的竞争;

  3替代品的威胁比较大,这是该公司面临的最大威胁,目前市场存在很多“该产品”的替代品,如某某产品等都对该产品有着很大的威胁,毕竟消费者已经习惯了使用这些产品,而作为新品的某还没有被消费者认同,市场待开发;对于新产品来说,消费者具有更多的选择权,消费习惯左右消费心理,消费者对产品的讨价还价能力就会很大,因此,明确产品独特的卖点是引导消费热点、吸引消费者的关键因素。

  综上所述,为引导消费、激发购买欲望,建议在产品宣传上,以某独有的口味、营养作为产品卖点,在产品介绍、产品包装上进行刻意的宣传、介绍。

  4、营销策略对价格的影响

  根据产品生命周期规律,我们知道:产品拓展模式可分为产品导入期、成长期、成熟期、衰退期四个不同时期。在商品导入期,由于消费者对商品陌生,必须通过各种促销手段提高商品的市场知名度;另一方面,又因导入期的生产成本和销售成本相对较高,在给产品定价时不得不考虑这个因素,所以,在导入期,营销的重点主要集中在促销和价格方面。

  我们建议采取吸脂高价快速渗透策略。一方面通过各种广告宣传扩大产品的

  知名度,导入市场,取得较丰厚的利润;另一方面,通过内部资源整合,打造一支高素质的营销团队,以支撑企业快速发展的需要。

  三、产品的价格策略

  1、经营目标对价格的影响

  销售量和市场份额息息相关,销量大则市场份额也大,反之亦然。而在实际运作中,在产品特征不变的前提下,销量和利润是两个互相矛盾的目标,至少在上产品上市初期如此。当企业最求较高的销量,也就是最求较大的市场份额时,往往是应该采取低价进攻的策略。

  当企业以改善盈利能力、提高利润率作为自己的战略目标时,往往是采取提高产品价格的策略。增加高端产品在产品结构的比例,或减少低端产品在产品结构中的比例。

  2、渠道因素对价格的影响

  为适应企业产品走高端市场、以中高端消费群体为目标客户的定位,满足中高端消费群体对高档某食品的需求,填补当前市场高档某食品品种单一、海鲜风味产品缺乏的状况。

  我们拟以城市、城镇大中型商场、超市和中高档宾馆、酒店,城市、城镇中高档收入群体、工薪阶层家庭为基本的目标客户群体,展开产品营销、推广。因此,选择的销售渠道是:

  公司批发        城市经销商        商场、超市     &nbs


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