职业适应性测评：主要从个体的生活需求、动机表现和愿望等方面考察人员与岗位之间的匹配程度。比如国外的研究表明成就动机强的人并不适合担任领导岗位等等。适应性的测评还应该包括个人的价值观是否与企业的价值观相匹配，以及个人与企业环境的匹配程度等深层次的问题；
综合素质测评：综合素质测评的范围比较广、难度比较大，它是多种测评方法的综合运用。
根据国外的相关研究，在能力素质测评的方法中，根据测评方法的标准效度与工作绩效的相关性从低到高，主要包括：面试、心里测评、工作样例测试、行为模拟与观察和评价中心等。国外的很多企业都综合采用这些方法来协助企业充分认识和了解员工。
www.liushuye.com通过胜任能力体系的构建，实现个人的胜任能力和组织的要求、岗位的要求相一致，即真正的人岗匹配。这样，一方面在招聘新员工时，能够选择真正适合企业的员工；另一方面，在日常管理中，将员工放到真正适合的岗位，并根据员工的特点，协助调整激励和晋升策略，完善员工的培训和发展机制，其最终目的是为了提高企业的绩效。
