现今关系就是资源，关系就是金钱，所以老板要善于积累人脉、营造关系，用关系赚钱，特别要善于用身边的人的关系，如员工的关系，创造更多的关系利润。
老板要懂得用员工的关系，必须对利润有重新的认识。一般说来，老板对利润的计算是这样的：假设企业进的货物是1万块，员工卖出去之后是1万5千块，就说毛利是5千块，这是一个笼统的糊涂概念。要看员工在销售的过程中是不是动用自己的关系资源，才能正确地衡量利润。比如，员工不动用关系资源的毛利是5千块，而动用关系资源的毛利是8千块，只要毛利的差值3千块远大于费用，就说明动用关系比不动用关系好；或者，员工动用关系的毛利是5千块，假设不动用关系的毛利是3千块，说明关系资源能为公司多赚回2千块。
