公司手机费用报销规定（六）提要：报销标准是每月话费报销的最高限额，如实际产生的话费低于报销标准时，则按实际费用报销
文章来自 www.liushuye.com公司手机费用报销规定（六）
1.0 Objection目的
为了规范员工因工作原因而产生的移动话费报销管理，特制定本规定。
2.0 Responsibility职责
*人力资源部负责对本制度的修正及报批；
*人力资源部经理每年定期更新和审核享有报销的名单；
*人力资源部负责员工报销费用的备案及审核。
3.0 Application Sphere适用范围
3.1 本制度适用XX有限公司和**分公司的员工。
3.2 如有另行约定的，以约定为主。
4.0 Specifications详细规定
4.1人力资源部依据各岗位职能以及实际工作需要，拟定话费报销标准。
4.2报销标准是每月话费报销的最高限额，如实际产生的话费低于报销标准时，则按实际费用报销；如实际产生的话费高于报销标准时，则超出部分的费用由机主自行承担，公司不再予以报销。
4.3凡享受报销标准之工作人员，必须保持24小时待机状态，如因主观员工无法接通等情形导致延误工作，公司取消其报销资格。
4.4离职员工于当月15日（包含）前离职的报销50％，15日后离职报销100％。
4.5在休长假期间不享受此报销政策（如产假、长期病假、工伤假等）。
5.0Procedure申请报销流程
5.1第一次申请:
*具体享受标准以公司申请表批准为准；
*员工提供本人的移动电话号码和前两月的话费清单；
*由部门主管为员工提申请需经人事经理、副总经理和总经理签字审批。
5.2已经享有：
*如果因职位或者实际工作内容发生变化时，应根据实际情况调整其话费报销标准或取消其话费报销资格，由人事经理审批即可；
*报销时提供每月话费清单；
*调整时超出标准的，由副总经理和总经理签字审批。
5.3报销流程按照公司现有报销程序。
6.0Standard最高额限额报销标准
类别 最高话费报销金额 (RMB/元)
高级管理 按实际话费
两地经理及两地总监 销售经理、生产经理 400
经理 300
主管及特殊专业人员 200
专业人员 100
其他 50
班长可以享受每月短号报销的费用。
如有岗位不在此表中，参照相似岗位标准执行即可。
7.0 Forms相关表单
手机话费申请表
