易制毒化学品的计划采购、网上审批及配送程序提要：仓库根据对园区各使用单位前三个月的总使用量情况进行综合对比，并按仓库的当前库存量，制定对下一批次的采购数量工作计划
制度易制毒化学品的计划采购、网上审批及配送程序
1、计划。（可控）
仓库根据对园区各使用单位前三个月的总使用量情况进行综合对比，并按仓库的当前库存量，制定对下一批次的采购数量工作计划，报公司水经理处进行确认。
2、采购及工作洽谈。（成本不可控）
公司水经理按照计划明细与供货方进行询价等有关工作业务。
3、分局审核。（时间不可控）
准备上一批的购买证，购销合同，发票及增补报告，加盖公司印章后，将购买材料上传到易制毒网络系统进行审核，并将审核通过的购买凭证下载，并送到供货商处。
4、配送。（时间不可控）
仓库根据当前库存量，填写原料订购（配送）清单，并报公司水经理处签字确认，将配送清单发送到供货处，供货商根据配送清单上的品名、数量进行送货。
5、入库。（可控）
仓库人员对采购进行化验、清点，并入总公司仓库。
6、出库。（可控）
仓库人员根据各车间开出的物料品名、数量进行发货。
7、盘点。（可控）
仓库人员对每天的出、入库情况进行盘点，公司财务人员每月最后一天对易制毒品仓库进行盘点。
